这两天魅族PRO7发布，陆续有朋友发链接给我，问我魅族是不是傻逼公司。
我：。。。
PRO系列的现状稍微懂点手机的人都能看明白，PRO6、PRO7两代旗舰机就这么折腾，我也很无语。
本文回顾一下我是怎么变成魅粉的，涉及一些我对手机设计的看法。
一
和很多魅友不一样，我接触魅族算是比较晚的。魅族早期的经典之作M8问世时，我还在用诺基亚S60的手机，对智能手机的发展毫无察觉。
2013年夏天，限于当时的经济能力，我准备换一款中档的安卓手机，当时的备选方案有3个：小米2S、魅族MX2、华为P6。
这三款机型故事很多，今天回过头来看仍然唏嘘不已。
小米2S至今仍是小米最成功的机型，当时简直抢疯了，根本买不到现货，天猫上现货要加好几百才能买到。
今年3月雷军还发微博说，小米2S至今仍然有500万人在用，MIUI目前也仍在为2S更新系统。我自己前阵子就在公交车上看到有人用，黑屏幕白后盖的配色非常亲切。小米2S在有几点特别成功：
一是他的硬件配置，在当时跑各种程序游戏毫无压力，在安卓手机早期的发展过程中，性能是非常重要的因素。
二是他的外观，前面已经提过，正面黑色，白色后盖，像熊猫的颜色，我个人是觉得非常好看。
三是屏幕的尺寸。4.3英寸，这是一个非常神奇的尺寸。安卓手机早期时屏幕也不大，屏幕尺寸一路走高。在4英寸手机渐渐出现的时候，出现了一个问题：
屏幕再继续变大，一只手就没法触及屏幕的所以地方。
在这一点上，两家大厂呈两种截然不同的态度。三星早早推出5英寸以上的Note系列大屏手机，有意思的是，这个系列反而受手比较小的女性群体欢迎。而苹果在坚守单手可以操作的小屏（当然后来被打脸），直到iPhone6系列才推出了plus，这都已经是2014年的事情了。
而小米2S的4.3英寸被认为是单手握持的最佳尺寸，雷军也把2S成功归结到这一点。
不幸的是，小米2S之后，小米再无如此经典的机型，万年的饥饿营销也让用户厌倦了，并在2016年掉队，此时后话。
再说魅族MX2，MX是“梦想”的缩写，继承着当时魅族的所有希望（当时他们也只有这条产品线）。
MX当时主打的卖点是“窄边框”，在那个年代，绝大部分手机的黑边今天看了简直不可忍受，以小米2S为例，屏幕到边框的距离本来就不小，屏幕内边仍然有个黑白，导致这个显示画面的区域并没有屏幕那么大。
魅族将MX的边框做到了当时的极致，而且当年魅族采用今天看来非常奇葩的16:10的比例，手机看起来矮矮胖胖的，更加凸显边框之窄。还别说，窄边框真的很好看。
MX系列在发展了几代之后，也迎来了悲剧的命运，这也是后话。
二
但是我选了华为P6。
原因很简单，小米2S买不到，魅族MX2已经出了快一年了，也没降价，同样的价格，选了刚出的华为P6。
后来回过头来看，华为P6这款机型除了厚度薄，简直一无是处。
最可怕的是，P6的温度真的很高。平时大家说某款手机“烫手”时，大多带着调侃的意味。但是P6不是，夏天放在裤兜里，什么也没干，能烫的大腿疼。
这都归功于华为的海思处理器。
当年我选购时筛选过的3个系列手机，在几年里，走向了不同的命运。
小米醉心于饥饿营销，陷入阵痛；魅族MX系列未能坚持“小而美”的初心，陷入如今尴尬的局面；华为P系列早期虽然坑，但是坚持自主研发芯片，如今已经吊打中档安卓手机。
三
2014年，我的P6挤公交时被偷了。当时魅族MX4快发了，MX3大减价，而我亟需手机用，等不及MX4发布，就入了MX3。
我就是在这时候被魅族圈粉的。我至今认为，仅考虑外观的话，MX3是最好看的手机。
我仔细对比过，MX3比魅族后来某些机型的边框还要窄，更不要提同时期的其他手机，iPhone也比不过。5.1英寸单手握持的话，大拇指够一下还是能覆盖整个屏幕的。
对比一下同时期的小米3，简直丑哭。
在当时，5.1英寸已经非常大了，单手握持非常吃力。为了解决这个问题，MX3采用了弧面后盖的设计，据说是黄章亲手用木道具打磨了无数次才确定了最终的尺寸。MX3发布的时候，很多媒体的邀请函里都有这个木质的MX模型。
弧面后盖让手机从后面看上去并不是那么好看，但是反倒是凸显了屏幕，有一种屏幕悬浮的感觉，而不是内嵌在其中。
系统方面，Flyme丝毫不逊于MIUI。Flyme在审美上，和外观是趋于统一的。我们可以称之为简约风，这种美学风格源自日本的侘寂美学，和现在大家热捧的无印良品、性冷淡风其实内在哲学都是一样的，这里就不展开。
当然，最有特色的还是MX主屏幕下方的小圆点。从视觉上，这个小圆点和MX3的外观、FLyme系统的风格统一起来，丝毫没有一点违和感，也没有那种理工的笨重感。
四
说到MX的小圆点，就不能不提一个人，李楠。
我算是李楠的粉。
我经常逛爱范儿（http://www.ifanr.com），爱范儿上观点的倾向可以总结为几个字：苹果吹。而李楠当时在日本做过ERP系统架构师和游戏产品经理，业余写科技评论，是爱范儿的主笔。
2009年11月，李楠在爱范儿上发表文章《iPhone 可有设计哲学？》。
这篇文章阐述了iPhone的交互哲学。在爱范儿上并不火，至今仍然只有55个“喜欢”和82个“赞”。
有人把这篇文章被人转发到魅族论坛上，引起了黄章的关注，表示希望认识此文作者。当时还有网友冒充作者，很快被揭穿。
因为这篇文章，黄章结识了李楠，并邀请李楠加入魅族。
据说李楠当时已经在日本定居，喜欢吃日料，表示不习惯国内的公司食堂，婉言谢绝。黄章拿出了十足的诚意，李当时刚好在装修公司的房子，包括食堂，于是黄章要求把食堂装修砸了重来，改造成自助餐式的餐厅，内容丰富到有陆鲜，河鲜，海鲜，还包括李楠最喜欢的日本料理。李楠看到黄章这么有诚意就加入魅族了。
我一直觉得这个传闻是站得住脚的，李楠到魅族之后，变胖了很多，现在大家都叫他“楠胖”。
这件事颇有浪漫主义的意味，有一句话：写歌的人假正经，听歌的人最无情。换成文章也一样。这个世界上每天诞生多少篇文章，其中又有多少被他人用心阅读过，阅读过的文章中又有多少被读者如此赏识。
在楠胖的带领下，flyme挖掘了很多小而美的交互设计。
以flyme的“下拉悬停”方案为例。
单手操作的时候够不到屏幕上面的时候，可以按住屏幕慢速下拉，一直拉到你的手指能够到你想点的地方为止，而屏幕不会像原来那样弹回去，而是保持你拉动的位置。解决了手机屏幕过大导致单手操作无法触及屏幕上半部分的难题。
有个做安卓开发的朋友跟我吐槽，说APP在魅族手机上运行，下拉时动不动就出现“hold”字样。
其实，这就是魅族的下拉悬停功能。不过谷歌强调安卓应用应该遵从material design的设计规范，而material design规范中下拉操作是刷新，与魅族的功能相冲突。所以这个功能现在渐渐不用了，非常可惜。倒是iOS后来也采纳了下拉悬停方案，这也是后话。
楠胖是这个方案的专利发明者，足见他本人专业实力之强。
五
说回到MX系列的小圆点。
小圆点从大的设计思路上来说，和iPhone是一样的：
用尽可能少的按键解决用户的所有交互。
在这个思路下，实际问题就变成了：
如何用一个小圆点解决安卓系统的菜单、主页、返回三个功能。
当然，安卓手机早期其实出现过五花八门的解决方案，比如联想的乐Phone就有过这样的设计：
屏幕下方是一块触控区域，很多操作都靠手势来完成，比方说向左划是返回，向右划呼出程序管理器，向上划呼出设置菜单，双击退回主界面。这个设计应该是相当不错的了，虽说这个设计有着明显的缺陷，比如说学习成本高和因为加了触控区域所以占据了一部分面积导致屏占比下降。
而MX系列的小圆点和乐phone情况类似。
小圆点按下是“主页”，上滑是“返回”，而“菜单”键的功能被安排给小圆点两边的触控区。
这个方案在视觉上简直完美，在实际操作时存在一些瑕疵：
上滑返回学习成本高，你把手机给别人肯定不会用（这好像也是一种优点-。-）；上滑容易误操作，这一点用过就知道。
可以说，MX系列的小圆点是魅族在交互设计方面探索过程的产物，能看到魅族的努力，但是仍然有各种不完美。
这种不完美，在mBack方案出现后被终结。
mBack是小圆点的进阶版，说来也简单。
轻触Home键，返回；
按下Home键，主页；
可能会有人说，这个轻触和按下听上去很容易按错的样子。
事实上，mBack方案的Home键制作工艺非常好，轻触和按下的反馈非常舒服，尤其是轻触，真是轻轻触碰一下就可以了，而且还有震动反馈。上手一分钟就可以学会，误操作率几乎没有。
那么，为什么轻触是返回，而不是按下是返回？
原因也很简单，返回键的使用率远高于主页键。我们在一个应用内就可能做多次返回动作，而我们只有从一个应用回到主页时才需要按主页键。
mBack快要诞生的时期，刚好是手机指纹识别蓬勃发展的节点。只用一个键的理念与指纹识别的需求刚好契合，于是指纹识别的模块也被加到了mBack的物理模块上。
此外，Flyme系统还给mBack添加了一个设置选项，长按home键可以锁屏或者打开语音助手。
就这样，魅族的home键集成了指纹解锁、主页、返回、锁屏或唤醒语音助手功能。
想像一下，当你左手拿着东西，好不容易腾出右手，直接摸到home键，长按唤醒语音助手，对手机说“打电话给XXX”，手机帮忙自动拨号呼出，一气呵成。
我一直认为，mBack是目前最好的智能手机交互的解决方案。换个手机，很多特性都可以适应，但是离开了mBack可能真的不习惯。
六
魅族眼下的危机真有点作死的意味。
在MX4发布的时候，魅族就开始有意识往高端旗舰机上走。同时期，推出了PRO系列。
第一款PRO机型表现很糟糕，以至于连官方都觉得对不住消费者，在PRO5诞生之后，推出了PRO4以旧换新活动，挽回了一些口碑。
我现在用的就是PRO5，赞不绝口。在过去几个月里，我时常在微博和知乎上看到这样的评论：正在使用PRO5，等下一款旗舰机。
然而，等来的却是这样的PRO7。
从业务上来看，PRO系列确实有其尴尬之处。PRO5搭载了三星的Exynos7420处理器，可以与当时的苹果A8、骁龙810一决高下。之后，东南亚洪水，导致PRO5 mini 迟迟不能量产，活生生拖成了PRO6，也就是说，PRO6已经不是真旗舰机了。
PRO7立项时，魅族一方面无法从三星拿到供货充足的顶级处理器，另一边也刚和高通和解，同样没法迅速量产骁龙处理器的手机，只能继续选择和联发科合作。
然而，抛开业务不谈，魅族更深层次的问题在于组织结构。
最近看过一则新闻：
微信用户数量巨大，用户增长速度降下来。微信所能做的改动越来越少，微信所在的事业部很多员工渐渐人心思动，为了维持军心，事业部决定让全员持股。
魅族虽然是一家科技公司，但从股权结构上看，更像是家族乡镇企业。如果不是黄章，魅族可能会和10年前那些深圳的MP3生产商一同死去。
黄章这个人设计手机很有天分，但是在其他方面有局限性，比如早期不懂营销，当然最大的局限有两点：不愿意引入资本、不愿意给员工持股。这两点本质上是一样的，都是土老板的套路，没有上纳斯达克敲钟的雄心壮志。
黄章曾在魅族内部讲话，表示要全员持股，然后这件事至今并没有得到很好地执行，导致公司士气不振。
现如今，楠胖被安排负责魅蓝，FLyme单独成立公司，过多的消息推送开始影响到用户体验，MX系列彻底迷失，PRO系列骂声一片。
我现在只指望楠胖在魅蓝出个好用的机器吧。
