＃职业转型 3/100
很多想职业转型的人，在经历前期职业探索，职业信息搜集后都没有了下一步行动。列出了可能转型的职业清单，也按照排序进行了职业信息搜集，职业访谈，下一步应该做什么呢？
这是在转型中特别容易出现的状态：迷茫，不知道该做什么。从而，就陷入了一个限制性思维之中，得不到解药。
因为我们在转型中会有来自以下的阻力：
1.以守为攻
更倾向于选择用这种方式保护自己，而不想费力寻找新的方法。毕竟，固守现有的职业，环境，资源更容易。
2.闭门造车
惯用固化性思维解决问题，而这种思维只能解决旧问题，因为新问题没经历过就会措手不及。从而，让自己陷在这个坑里出不来。这也是为什么我们无法成为自己不知道的人的道理。
如何破除这两个魔咒？就需要引入新的人或新的思想。而在探索阶段之所以要了解更多职业选项，也是开拓视野下增加找到正确职业选项的概率。
西方管理学界将对标管理与企业再造，战略联盟一起并称为20世纪90年代三大管理方法。对标管理的内在逻辑是：你面对的问题，一定有其他人解决过。因此，把对标管理引入职业转型中，去解决在过程中陷进去出不来的问题，实现转型突围。
对标牛人法有两个步骤：1.找到；2.学习。
1.找到
找到你心目中想要对标的牛人。这个牛人可以是真实的身边人，也可以是书中的偶像，或电影，电视剧中的虚拟人物。
当遇到问题时，可以思考或请教：
「思维方式」对标人物会怎么想？
「行为方式」如果对标人物遇到这个问题会怎么做？
当你找到了自己的精神偶像，意味着你找到了自己希望变成的样子，也就找到了努力的目标。
2.学习
找到对标牛人后，如果很多人，可以梳理几个人的共性与特殊性，然后进行归类。看吸引自己的点，自己想提升的点到底是什么？同样，列出自己崇拜的理由，再列出自己厌恶，看不起的理由，进行对比。
还可以给对标人物建立一个偶像档案。把查询到的人生经历，职业发展路径，经历的重大事件以及他们是如何解决的全部列出来。并分析他们的价值观，内驱力，优势。
动态维护对标人物档案。随着经历增多，自我成长，对对标人物的了解，档案内容也会随之变动。
当有了对标人物后，就有了推动行动的引擎，行动指南。正所谓，手有余粮，处事不慌。这就是职业转型战役的粮草，有了粮草才能更有信心，有勇气打好这场转型战！
