一、前言

不知觉中，2017年一不小心就又双叒叕过完了，这一年里发生了许多事情，也学习到了很多的新东西。写作此文总结下这一年的收获以及学到的知识，希望能带给各位一些小小的启示与帮助，也欢迎各位批评指教。

二、新的领域，从toC产品转为toB产品

这一年中，我们从toC产品转型为toB产品，经过这次转型才发现toC产品与toB产品之间确实有非常多不同的地方。

toC产品更多在于对用户的理解、对需求的把控以及对商业模式的分析

而toB产品则需要有更深的行业认识、更精准长远的产品规划、更注重竞争策略，更多考虑招投标策略，制定销售策略等等

这个仍然有很多需要学习、整理和总结的，以后慢慢道来。

三、新的知识，两本令我感触颇深的书

17年也看了不少的书，有两本书给我留下很深的感触，其中第一本是《麦肯锡入职第一课》，初看书名还以为是教我们如何混迹于职场，翻开后才发现其实是逻辑思维的入门课，书本很薄，一个晚上就能看完，但其中的东西值得反复实践与体会。第二本是《人类简史》，这本书在一定程度上塑造了我的世界观，让我对人类社会有了更深刻的理解与认识。更重要的一点是通过这本书，我认识到了人类想象力的强大，通过一个共同想象居然能够让成千上万的人保持团结一心。

（一）麦肯锡入职第一课

《麦肯锡入职第一课》一句话总结：通过深刻洞察得出自己的想法，用通俗易懂的方式来表达（批判性思考，逻辑性展开）

批判性思考：

step1：自己认真确认前提（是真的吗？）

第一点看上去很简单，但在实际沟通或者做某件事情的时候，经常会直接忽略这一个前提，一上来直接开始讨论如何做，而没有去思考为什么要做这个事情，做这个事情真正目的是什么？这件事真的是对的吗？有更好的解决方法吗？麦肯锡思维的第一步则是帮助我们调整自己的思考逻辑。让我们能够想得更全面，更能透过现象看本质。

1、全局的视角看问题，找出核心问题点，验证核心问题点是否正确，思考解决方法，执行

2、不断发问，为什么，然后呢。

3、零基思考（从0开始思考，不要被现有的东西束缚）

4、不要混淆【因果关系】和【关联关系】

5、看事情不要流于表面

6、逻辑思考的几个习惯

①对身边人讲话时更加具体些（你懂的东西，对方不一定会懂。）

②不要随波逐流，要有自己的见解（当然要有据可循）

③区分事实与意见

④尝试对所有发言不要放任不管，而是要找到某个问题

逻辑性展开：

step2：深入调查证据（......所以会这样）

1、说话逻辑：

①在说什么（主题、论点）

②想说什么（结论、内容）

③这么说的理由是什么（证据）

④必须要做的是什么（行动）

2、保证广度（没有漏洞）、深度（足够深刻）、逻辑性（不能跳跃）

3、金字塔方法

①决定课题

②考虑逻辑架构

③明确思考

④明确证据

工具：六顶思考帽思考法

１、白帽【客观的思考】从数字、数据和可信的信息出发进行思考

２、红帽【感性的思考】用感情、感觉和直觉进行思考

３、黑帽【否定的思考】从课题、风险和损失等方面进行思考

４、黄帽【肯定的思考】从价值和利益等方面进行思考

５、绿帽【创造性思考】从创新的、之前未出现过的方面进行思考

６、蓝帽【过程管理思考】从整体的可实现性进行思考

（二）人类简史

《人类简史》一句话总结：从三大革命（认知革命、农业革命、科技革命）重新认识人类这个神奇的物种

而我对这本书中印象最深的一个观点是认知革命，它让我对整个世界有了更宏观的认识。认知革命大约发生于7万年前，经过了这次认知革命后，人类从一个本和其他动物没什么区别的物种一跃成为整个大自然的主宰。而这个改变就是源于一次基因突变，（当然，在此之前也有许多的铺垫，比如 从爬行转为了 直立行走，大脑体积与重量的增加等）。这次基因突变改变了大脑内部的连接方式，使智人拥有了全新的思维以及沟通方式。自此之后，智人不仅能够通过语言进行传达危险信号、沟通合作、进行八卦（没错，八卦有可能是出现语言的重大原因），更重要的是，他们能够表达一些从来没有看过、听过、碰过的事物，能够讨论一些虚构的事物，而这就是智人与其他物种最重要的区别。而且智人不仅能够进行想象，还能够进行共同想象，通过共同想象，便出现了最早的宗教、神话故事等。而一旦大家都相信了这些共同想象的东西，就能够快速集结大批人力、灵活合作。无论他们之前是否认识，只需要他们认同一样的共同想象（如宗教、图腾等）就能进行合作。这一特点直至今日都一直在发挥它巨大的作用，比如 国家、公司、法律、货币等，这些事物都不是真实存在的东西，而是我们的一种共同想象。比如 人民币，因为我们都相信它是有价值的，所以我们才能用它来交换食物、商品等。（如果你对一只猴子说我给你100块，你把手中的香蕉给我，你觉得他会给你吗。）

四、新的觉悟，建立属于自己的知识体系

产品的工作繁杂，尤其是tob产品。各种各样的事情都会接触（如：招投标、营销、市场策略、竞争分析、行业趋势等），需要有较强的综合能力，这也导致了各类知识零散的分布在大脑的各个角落。之前我时常感到焦虑，因为感觉自己虽然各方面都懂一些，但很各方面都不强。而且不知道从哪些方面去提高自己。在查看了许多资料以及书籍后，慢慢探索并建立了自己的知识体系，尝试着将各方面的能力知识联结在一起。一方面能够巩固已有的知识能力，另一方面也能明确学习与提高的方向。

知识体系是一个树状结构，建立知识体系的前提是需要自己对长期的目标有很较明确的认识以及对达到目标需要什么样的能力有很清晰的了解，只有这样才能制定出目标明确，切实可行的知识体系。制定知识体系首先需要制定自己的目标以及期望达到的效果（树干），之后根据这个模板进行划分模块，维度（树枝），最后则是往体系中添加内容（树叶）

以我自己的知识体系为例：

1、首先明确自己想要建立怎么样的知识体系，比如我自己是希望之后能够在互联网+教育行业发展

2、其次明确建立知识体系的目的，于我而言，建立知识体系最大的目的在于能够将知识汇聚起来，能够融会贯通，而不是松散在各个地方。

3、之后便是根据自身情况设立自己的体系图，我当前阶段是希望能够做好产品以及市场、营销三个方面。分别从顶层开始设计，到最后的基础执行层。尽量保证之后学习的每个东西都能加在这个体系图中的某一个地方。比如看 简约至上 ，则可以将里面的知识点归类在 产品层面的产品策划设计 栏目中。还有碎片时间阅读时，尽量让阅读的东西可以添加在某一个栏目中。当然有些内容可能会横跨多个栏目，此时则将其记录在最核心的栏目即可。

4、最后需要利用工具，如：印象笔记，做好知识体系的记录，管理以及复习等

五、新的展望，对于未来的期待与规划

年年定计划，年年没完成，前年、去年立的flag依旧坚挺着在风中飘扬 一转眼又到了一年一度立flag的时候了。

今年的flag如下：

1、学会并践行教练式的沟通、生活方式

2、捡起已经积灰许久的心理学书本

3、坚持、坚持、坚持写作

4、坚持、坚持、坚持运动

5、坚持、坚持、坚持学习，明年会有许多新挑战，务必需要跟上节奏

6、学会一些大智慧

7、好好工作，认真生活