学习内容：我的工作(2)
1 个人进化过程，五大步骤：
a. 有明确的目标。
b. 找到阻碍你实现这些目标的问题，并且不容忍问题。
c. 准确诊断问题，找到问题的根源。
d. 规划可以解决问题的方案。
e. 做一切必要的事来践行这些方案，实现成果。
1.1 有明确的目标。
设定目标的时候就设定目标，不要想如何实现目标或者出错了怎么办。
a.排列优先顺序。
选择一个目标通常意味着放弃想要的一些东西，以得到另一些更想要或更需要的东西。
有的人害怕为了更好的东西而放弃好东西，试图同时追求太多目标，最终却几乎一个都不能实现。
b.不要混淆目标和欲望。
合理的目标是真正需要实现的东西。
欲望是想要但会阻止我们实现目标的东西。
比如我的目标是苗条的身体，但我的欲望却是无尽的炸鸡和甜甜圈。
c.调和目标和欲望，明确在生活中真正想要的东西。
我们可以选择让激情消耗我们，驱使我们做出不理性的行为，也可以选择驾驭激情，从而得到动力来追求我们的目标。
d.不要把成功的装饰误认为成功本身。
房子，车子，名牌，这些都只是成功的装饰品，而真正的成功是进步的喜悦，和内在的提升。
e.谨记伟大的期望创造伟大的能力。
如果我们把目标只限定为明知自己能实现的东西，那么我们的自我要求就太低了。
要求其百者得其半，为自己设置较高的期望。
f.拥有灵活性并自我归责。
灵活性能让我们接受现实（或者有见识的人）给我们的教益。
自我归责，能让我们把失败视为一个提醒。
g.知道如何对待挫折和知道如何前进一样重要。
1.2 找出问题，并且不容忍问题。
a.把令人痛苦的问题视为考验我们的潜在进步机会。
危机也是机。
b.不要逃避问题，因为问题根植于看起来并不美好的残酷现实。
承认弱点并不是向弱点投降，而是克服弱点的第一步。
c.精准地找到问题所在。
找准问题，因为不同的问题有不同的解决方案。
d.不要把问题的某个原因误认为问题本身。
寻找问题背后的原因。
e.区分大问题和小问题。
将更多时间留给解决大问题，留出一部分时间解决小问题，确保小问题不是更大问题的预兆。
f.找出一个问题之后，不要容忍问题。
容忍问题的表现：认为问题无法解决、不在乎问题是否解决、无法付出足够的精力解决问题。
警记：容忍问题的结果和找不到问题一样。
1.3 诊断问题，找到问题的根源
a.先把问题是什么弄明白，再决定怎么做。
战略思考既需要诊断也需要规划。
b.区分直接原因和根本原因。
直接原因是导致问题的行动，可以用动词描述。比如：我今天开会迟到了。
根本原因是更深层的原因，可以用形容词描述。比如：我今天开会因为路上堵车迟到了。
找到根本原因，是解决问题的方法。
c.认识到了解人（包括你自己）的特性。
自尊心，在人们识别并承认自身的错误和弱点上，起了阻碍作用。
1.4 规划方案
a.前进之前先回顾。
b.把你的问题看作一部机器产生的一系列结果。
c.把方案设想为一个电影剧本，循序渐进地思考由谁来做什么事。
在推进的过程中，成本、时间、人员等方面的现实问题都会浮现，这将促使我们进一步完善方案。
e.把方案写下来，让所有人都能看到，并对照方案执行。
f.规划先于行动。
1.5 坚定地从头至尾执行方案
a.自律。警记任务以及实现任务之间的联系，当看不清联系时，停下来问自己：为什么看不清。
b.设定应做事项列表，确保每一项都有井然有序的标记。
c.建立清晰的衡量标准来确保我们在严格执行方案。
这个为了客观，也可以由别人来设定。
上面五环是环环相扣的，每完成一步，我们都会获得一定的信息，很可能有助于我们改进其他步骤。
2 经典赏析：
a.成功有两条路，一是自己拥有成功所需的要素，二是从其他人那里得到成功所需的要素。
b.谦逊和你自己有能力一样重要，甚至比你有能力更重要。
谦逊，这样你就能从其他人那里得到你所需要的东西。
c.知道如何对待挫折和知道如何前进一样重要。
d.容忍问题的结果和找不到问题一样。
e.如果我们把目标只限定为明知自己能实现的东西，那么我们的自我要求就太低了。
f.你永远都无法把所有的事情都做得完美：错误是不可避免的，是生活的一部分，你需要认识和接受这一点。
g.好消息是你犯的每个错误都能教给你一些东西，所以学无止境。
