权，很多人都喜欢，权意味着权利、权力、权势，有生杀予夺之权，有支配主动权，正因为权有力量，所以很多人趋之若鹜。
绝大多数公司经营体制都是大框构架，框架之内再细分由哪个副总或者是部门管理，所以很容易出现争权或是扯皮的事情。
小姜毕业后在一家国营企业就职，因为学历和能力出众，他很快晋升到中层管理人员的位置，负责整个公司采购方面的工作，自从小姜上任后，他用专业的业务知识和认真的工作态度，将采购工作捋顺得非常好，得到了同事们的一致好评。
一天小姜和平常一样工作，突然他工作的页面上传了一个新的工作事项，小姜看了以后，百思不得其解，这个事项和采购有关，但是却没有采用他已设计通过的采购工作办理申请表，而是这个部门另外设计了一个新的表格，且意图明显，以后该部门所有的采购都将使用这个表格，理由是这个部门的分管领导提议的，而小姜和小姜的分管领导却不知情，小姜赶紧问了他的部门领导，他的部门领导说好像听到哪次开会对方部门的分管领导提到过设计个新表格，但是这个事还有必要和我们的分管领导汇报吗？
小姜迷惑了，采购的大框架不是在我们部门吗？不论是采购方式还是采购项目不都是采购吗？如果其他部门都这样各自为营，那我们还怎么管理啊？有事和分管领导汇报不是应该有的程序吗？为什么搞得这么复杂？这么个事有必要这样吗？是不是因为大家都想自己说得算啊？
哎，都是权闹的。
