在幼教行业园所管理运营中，做为园所管理者一定要知道人的时间、精力是有限的。
我们要让幼教新员工一定要把精力花在提高个人能力素质、个人职业技能、个人认知、见识、阅历上。并专注于自己最擅长的领域，在业务上精耕细作，在这个人生初级阶段，成长就应该是自己最大的收入。
还要让员工明白自己就是最大的价值资产。把自己变得足够优秀，在业务上，能力足够稀缺。越稀缺，就越值钱，也越能更有价值。
所以，如果要给新员工提一条什么建议的话，就是想尽一切办法，成长，让自己稀缺，让自己的未来变得值钱。
——石俊岭幼教行业园所管理手记
2021年12月8日
