让下属觉得亲切，取得下属的信赖，是成功指导培养下属的诀窍。与各种各样的下属相处和交往、共事，辛苦付出的过程中，领导者的器量不断增长，形成自己的领导力。
领导者与下属构筑有好感的关系的10个要点：
1、要知道，比起命令、指示自身的内容而言，领导者传达这些内容时的魅力如何，也将相应地改变下属接受的态度。
2、要想与下属直接建立亲密的关系，即使每次见面的时间短，也要频繁地见面，一点一滴地沟通交流。
3、如果希望与下属建立亲密的关系，就应该从自己这边先挑明。
4、要知道，批评下属时，比如“像你这样的人应该不会犯这种错误”之类的话，充分肯定对方的人格、自尊，下属的自尊心就不会受到伤害。
5、在与下属的对话中，如果加入数字、时间、地点，对话的内容就显得具体并且真实。
6、要想尽快记住下属的名字，就在知道他的名字后立刻叫出来。
7、要想引导沉默寡言的下属说话，就多向他提问。
8、对喜欢的下属也不要采取不分对错一边倒的态度，要时刻做到万事公正放在心上。
9、要知道，下属对于单向的没有选择余地的说教，即使内容上表示同意，但心里也会产生逆反的情绪。
10、与下属交往的“三要领”：“不发怒”、“不高高在上”、“不带偏见”。德川家康说过，“发怒是敌人”。傲慢是人际关系的毒素。偏见会使人的看法、想法产生偏颇。
