《高绩效教练》听后感

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《高绩效教练》以GROW教练模型 (目标 goal, 现状 reality, 选择 option, 意愿 will)为教练逻辑,引用职场及运动场上的例子,清晰阐述了教练的理念和技巧。对于促进企业界开始运用的“教练型领导”,本书将是最佳的范例,甚至对于学校的教师和孩子的家长而言都十分有益。

作为宝妈,我更愿意将这本书里讲的教练型作用在育儿上。

孩子们遇到问题,我们给到的大多数是解决方法,孩子们本身在遇到问题时就有情绪,此刻听到我们的建议或者方法,在他们看来这是指导,听到指导的话语,他们更多的是以沉默抵抗,或者说,做了也是很不情愿,结果并不理想。

用文中的GROW(目标 goal, 现状 reality, 选择 option, 意愿 will)用提问的方式启发孩子,让他们自己寻找解决方法。即使有些方法最后是失败的,那又何妨?孩子成长的路上,就是不断试错的。错了,我们和孩子们一起探寻在哪个步骤出了错,该怎么解决…

循着GROW四组问题问完,基本孩子们就应该清楚了该怎么办了。

在这个过程中,我们作为孩子的父母,应该不断学习,做自己孩子的教练型父母,在孩子的成长路上,做好助力者。

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