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关键词：职场新人\
1/要义
高潜力的职场新人首先要有内在动机驱动，其次也需要有正确的方法路径，阳志平老师在《新人七法》中提出要学会忘掉组织；找到自己的心智定位；学会小题大做；学会积累作品；不断挑战大项目；设定两年目标；提高理性思维七个方法。
2/启发
(1) 忘掉组织：不要把眼界拘泥于小的组织，过多参与内部纷争，而要专注提高自身价值，为公司、客户创造价值。
(2) 找到心智定位：认知自己，寻找并发展扩大优势，在他人心中成为某方面大佬。
(3) 学会小题大做：将简单的小事认真做，并积极拓展延伸，挑战自我，努力超越自身平台。
(4) 用作品说话：学会积累作品，作品可以建构外界的认同，也可以记录留存记忆，并进行反思。
(5) 挑战大项目：从小量级项目做起，学会操盘，并不断提升自我，参与乃至主导量大量级的项目。
(6) 设定两年效应：设定两年目标，以目标为导向，分解所需具备的能力，并在两年中努力培养。
(7) [提高理性思维：学习定义--验证--质疑的方法论，生成自己的知识体系，学会查找相应的证据来支撑自己的思想。
3/行动
设定两年目标：二本院校广告学或文化创意学老师
找自己的专长方面：广告策划、文化创意产业
积累作品：一是平时的设计作品及策划案，整理并发布平台；二是发表论文
正确评估价值，认真对待外接的案子，做好口碑；做好平时导师的任务；下半年开始集中做实践项目，9月投稿核心，年前投稿C刊；下半年进行开题，依旧选择课题相关
我的理性思维比较弱，暑假需要恶补社会学、心理学、批判及设计学的书，多模仿，多迁移学科的理论、专业的术语；
4/辩证看待
阳志平老师所提的新人七法，很有感触，虽然实施起来并不是非常容易，但可供新人学习之处有许多。不过有些地方也提出一些疑问。
关于忘掉组织，我认为职场小环境比较复杂，即使再小的组织也是一个集体，基本的人际交往还是需要注意的，组内规则也需要遵守，但核心还是要提高工作能力，创造无可替代的价值，过多的内部纷争要不得，但有些组织中往往很难保持中立，需要站位，请问这个时候该如何做呢？
关于小题大做，我认为需要有选择性的，预先评估价值和需要投入的精力，如果事事都小题大做，会影响自己的工作效率，还会遭到一些心胸狭隘的老人打压。
