新员工入职培训是为了让新员工熟悉公司情况。本次培训按照计划顺利完成。先秀下我们的大合照:
本次培训活动总结:
好的方面:1.大家都非常准时到场，非常棒，让培训活动在15点30分准时开始;
2.陈阳的私募基金培训时间把控很好，在30分钟内没有超时。
3.提前一个晚上修改更新ppt,并做企业文化介绍方面做了详细的延伸讲解;
不好的地方:我自己认真反思组织过程中的不足，特别是我主讲“公司介绍和企业文化及人力资源制度”超时了20分钟，导致大家的休息时间被占用了，希望大家多多包容我，我正在努力成长中，爱你们。
1.我主讲的这部分超时20分钟，原因1是流程上开场时间没有计划在内，需要5分钟。开场主要介绍培训的目的，培训纪律，培训完会后做考试考卷的交待以及新员工之间的互相认识。原因2是我没有提前试讲，不知道要讲完需要花多少时间？下次一定要试讲。
2.没有休息时间。原本计划在休息时间大家可以进行提问互动也没能实现。
3.培训照片中缺了我和黄淑严主讲时的照片。
4.黄淑严主讲的行政制度预计5分钟，实际用了8分钟
改进建议:
1.培训流程中加个开场环节，时间控制在5分钟;
2.培训流程中安排一次休息时间，时间在15分钟，在这时间可以玩下小游戏，或者让大家互相聊天，增进友谊。
3.提前演练ppt内容，和所需花费的时间。注意时间控制在30-40分钟，对ppt内容的熟悉，怎么讲？
4.提前操作下投影笔，操作是否正常。
5.黄淑严主讲的“行政管理制度”时间应该需要10分钟。
总之，一场完美的培训离不开充分的准备。
帅气陈总主讲时的照片:
