2018-07-19

通过今天下午熊芸芸高经的分享以及之后部门的研讨，有以下几点感受：

1.做什么事要想做好（目标），首先要想明白为什么要做（意愿），然后制度行动方案并执行（计划、行动），并建立追踪机制（监督）。

2.对于团队一定要达成认知上的统一，建立增员体系并不断复制传承给团队伙伴，形成共识、共振，从而达到由个人行为带动成为团队行为的改变。

会后研讨，我和团队小伙伴们达成一致，回顾加盟太平时的初心，列出立即需要改变的一个动作，并向上借力确定监督执行追踪人，希望能培养好习惯，在二阶段能有好的收获。

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