梁宁女士在她的文章中为我介绍了作为产品经理如何来判断产品好坏的五个要素，好玩的是这五个要素不管是人生建设还是选男朋友都同样的适用。
第一个阶段是感知层，最简单的说就是肉眼可见的那一层，对人来说就是外貌穿着及一切看得到的东西，对于产品来说就是产品外观和形态等外部构造。这是最为直接也是最为肤浅的一层，在这一层里面你可以等同为女生经常问的一个问题：这个男生帅吗？
第二个阶段则稍微深入一点点，进入了角色框架层，这一层很好理解，就是对于你的所处的社会角色一个扮演，学生是你的角色所以你要去学校上学，律师是你的角色所以你就要替人辩护是一个道理。每个人在社会上都有其角色的扮演。在这个社会上，角色是你无法卸下的面具，很多人都处在这一个层次无法深入也无法进入下一个层次。
第三个层次是资源结构层次，这个层次是一个比较玄乎的东西，不仅仅是表面文字意义上的财富人脉，还包括精神层面的资源，这是一个需要你去管理的资源库。
第四个层面是能力圈，这是一个快触及内核的层面，人们根据内核来建造自己的能力圈。
第五个层面就是内核，是一个产品包括一个人的内核，这个层面的关键在于不断去问自己一个问题：我存在是想要成为怎样的人？
基于这五个层面，我想要描述一个逻辑，从内核往外走向外表的逻辑，以及从从外表走向内核的逻辑。
第一个逻辑从我存在是想成为什么样的的人？通过这个问句所得出的答案来建设自己的能力圈，包括磨炼自己的意志和技能，还包括培养自己的核心竞争力。建设不代表你可以用，你还需要管理这些能力，这些能力能成为你的人脉资源金钱资源以及精神资源。基于从培养—建设—管理的内在酝酿，外部你就可以以符合你的内核的角色，并展示出具有你的人格魅力的形象。这是做人的逻辑。
第二个逻辑从外在出发，通过你的外在表征，最简单的你这个人长得长相穿着和仪态，加上你这个人所处的社会角色来判断你这个人的内在，包括你的资源配置、能力圈、内核。这是看人最系统的逻辑。
通过产品经理的五个阶段，从人的层面来说：从内到外是做人方法，从外到内是做事方法，都很难都不容易，而哪有生来就简单的东西呢？从产品的层面上来说，从外到内是判断一个产品会不会成功的逻辑，从内到外是做一个成功产品的逻辑，所以，做人和做事业，又有什么不同呢？都是一脉相承的呀。
