往往有这样一个现象，在一个单位，如果出现棘手的问题，即使单位里的人，找到了原因，也不会被采纳，假如说出这个原因的人是一个具有高学历的人，也照样有可能会被排斥。
相反，外来单位的人，哪怕这个人懂得只是皮毛，哪怕这个人不具备高学历及丰富的知识素养，这个人的意见也会被采纳，这个人也会被礼遇，大家都会尊重他。
最后，大家接受了外来人的建议，问题也可能被解决，重复着，继续出现问题，继续对本单位的人的意见不予接纳，本单位的人重复着打击。
这件事就是人们所说的“外来的和尚有水喝”。
本单位的人，由于大家之间接触的时间太长了，在认识上已经形成了固化思维，被贴上了标签：这个人就没有这个能力，这个人只是学历高，他可能是书呆子，这个人只适合干文字性工作，这个人只会说却没真才实学，固化对一个人认识，就是在内心否定了这个人。
一个单位，就是一个小社会，人与人，就是大自然中的两个物类，具有相互吸引及排斥的两种情况，加上人天生的不服输性格，往往很在意身边的人超过了他，而不在意这个人是否具备能力。
比尔盖茨说过：人们往往只会嫉妒身边人的成功，而对离他很远的人的巨大成功毫无感觉，可能还会由衷的欣赏。对于这种观点我非常认同，这可能就是人与生俱来的嫉妒与自私吧。
一个单位，就是一个战队，要想让这个团队朝着一个方向向前奔跑，就要团结每一个人，不抛弃，不放弃，就不能对每个人贴上固有的标签，固化大家的职业发展，不要只让让看得见希望的人在奔跑，而让看不见希望的人有力却使不出。
一个单位，掌舵者的思想境界决定了这个单位的高度，儒家思想，战略高度，处事不惊，有理有据；掌舵者是靠个人的魅力带领着大家向前冲，还是靠自己的小圈子或权威，直接会影响这个单位的发展。
或许这个掌舵者会说，我一视同仁，我只选择我认为对的，我对总经理负责，我对自己的选择无怨无悔，我认为是对的，那一定就是对的。
岂不知，在他的引导下，早已经是毫无斗志，好多人早就没有前进的动力，只是目前还没有更好的选择，倘若有，这个人会义不容辞的选择离开。
这一切决定于掌舵者的水平，以及他所营造出的氛围。假如他营造出的是一个圈子文化，那么圈外人就会越来越远离，他营造出的是一个用人唯贤的氛围，那么大家就会努力的展示自己的才华。
或许，有的人说，我就是因为才华被重用的，没有人会辩解，因为那个时候已经是无人可用的境界。
好想以前，以前的以前。
那时候，有希望，有奔头，即使是一场梦，也不愿醒来。
好怀念对你欣赏的领导，这样的领导，即使你把命豁出去，都愿意。
