管委会要求

第一层:

1、以身作则;

2、自我驱动,落实、推动高标准、高要求;

3、追求结果至上。

第二层:

1、打造专业化、年轻化团队;

2、参与建设以客户为中心运营体系;

3、参与建设以利润为中心的预算管理体系;

4、参与建设预防管理体系;

5、自我否定、自我更新,参与推动创新变革。

第三层:

1、时刻警觉,洞察客户需求、行业及内外环境变化;

2、保持敬畏,不断改变心态,变中求胜;

3、驾驭组织灵活转型。

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