项目三阶段
1、顶层策划阶段
①背景、目的、目标的思考及共识
②活动定位——设计围绕三个关键字进行
③活动价值的思考及总结
④活动定位有哪些设计可以支撑
⑤创新焦点是什么
⑥会前、会中、会后活动设计
⑦流程、时间节奏
2、物资筹备阶段
①物资筹备分工
②物资明细
③物资筹备推进
3、实施方案阶段
①现场实施方案、分工
②总负责人清晰流程关键点及配套物资
周日到茶馆交流了一下茶艺环节的流程，他们的重视程度在我的意料之外，我到之前就开会讨论用什么茶、讲那些内容、流程等等…我到之后又跟我确认一遍年龄层等，现场会安排每桌或者每两桌一个知道泡茶的工作人员，想最好的方式去完成这仅有的30分钟…也是追求完美的团队…
在物资筹备过程中，也有一些难以推进的地方，以我现在的等级就算我以负责人的身份去安排了这件事情交给谁做，但是在推进的过程中还是会遇到实施人说你去问一下这个问一下那个，你帮忙做一个那个，或者说不说理由直接拒绝的……这对于我去严格要求是一个考验
