个人先导理解：
错位竞争
第二曲线让我理解了创新驱动的增长的目的与意义。
遵循熵增定律，活下去就是有意义。就是最高准则。让虚拟的无形生命第二曲线变异成新物种成长而茁壮。
思想实验完成后，需要肉体（性状）实现，将孕育的新生命培育长大。
生态位（环境）中成长
与其更好，不如不同。其中更好是一种二元对立。在强大的在位者面前，任何对立立场的更好都是敌人。
找到适合自己的生态位在稚嫩时期与巨头错位共生，巨头价值主张外形成互补。互利。共同有意义的活下去。
错位竞争的两种方式
低端颠覆创新
市场无所谓颠覆，技术无所谓颠覆，只有市场和技术的组合恰当的满足了用户的目标需求任务或优化了用户目标的体验的产品或服务才具有颠覆式创新
破界创新
重新定义一切
提出新视角新尺度
重新定义用户诉求目标。洞察用户自己未曾知道深度需求或未来需求。用户任务以前的目标物的体验不足不当之处。
课程链接点
实战
优势要素价值网组合巨头相对价值网中劣势要素分化生长
避免“”亮剑”精神的无畏牺牲
创业创新遵循大数法则的成功率10%
进入新兴价值网的成功率37%提升3-4倍
案例腾讯，案例阿里不在自己优势价值网内强大的资源也一样沦为鸡肋
创新需要的是脑子看眼睛看不见的东西
系统的边界是主观认知的边界，破认知的边界
任何时候我们都是认知框架的囚徒
美团初创思考与阿里的价值网错位
切出生态位，本地生活服务的电商域非标商品
爱上短期“”含金量”低的事
战略（前线指挥）还是很重要的
错位竞争，新的战场扩大了。战术上的忍耐，战略上的策略。
低端颠覆式创新
低端大众市场初创者的炼狱中的天堂
只有反向非连续创新初创者才有颠覆巨头的机会
特点：方便，便宜，简单
技术低端切入，只在转换期存在低端颠覆，之后是连续性迁移
（技术无所谓颠覆，市场无所谓颠覆，只有技术与市场组合才有颠覆）从大众低端需求的进入从供给端产品力服务力迁移
拼多多的一
小区水果拼团启示。在线分散流量集合
微信9亿用户，淘宝5亿用户，4亿用微信未使用淘宝。
极简，单个商品最小单位，消费者的流量服务消费者
贴地飞行，每一种假货都能诞生小米
供应链管理升级供给侧改革触达品牌升级
人的逻辑洞察，相同的人群不同的纬度
大量的时间去思考做正确的事！
再把事做正确！
价值网络
用第一性原理，跨越非连续性，实现第二曲线的增长。
越是在危难越需要相信理论的力量
企业首要战略目标】【增长】
转折鸿沟期@混沌的战场
在位企业是输给新企业？
还是输给自己？输给了内部的既得利益者
创新者的窘境1（价值网络）2.（组织心智）
把自己看做一家企业理解价值网络
过往要素组合起来的让你成功的生存之网。价值网。
技术价值网，技术是会到达极限点的。
友商价值网 做决策推动是用户？还是竞争对手？
客户价值网：
需求为王，客户为王，转换期，创业者为王
（很多企业，人连一张网都没有？）
同生共死的价值网。
米缸偷米，吃完就出不来了。
管理者只是象征性的角色。决定企业发展方向的是价值网
资本价值网：
企业商品化资本市场是关于收入和增长的游戏
超出预期的增长预期。
增长魔咒？
颠覆式创新无法发生在大企业的根源。初始新兴价值网的市场，大企业看不上。
组织心智：
转型失败率的70%，根源组织内心智模式40%自动化了，
大多数时候，我们都不知道它存在着
企业变革之际，原班领导者是不可能转换心智模式的，
大企业协同效应思维会扼杀创新，用独立的小结构（独立团队，独立市场）
打造创造性破坏引擎
创新驱动成长的迁移思考：
马斯洛心理学提到，人需要满足，生存（理）需求，社交需求，安全需求，尊重需求，自我价值的实现。
同构生命思考，作为性状的人首要目标就是成长。
成长是什么？
是自我价值实现的构建？，姑且称为，自我价值网的构建。生存（客户）价值网。社交（友商）价值网，安全（技术）价值网，尊重（资本）价值网
我们从呱呱落地，得到父母对生命的尊重对我们给予爱的供养，培育。陪伴。父母是我们的天使投资人。
在学校学习，有同伴，我们知道了一个叫别人家的孩子。怎样怎样？别人家的孩子怎样，我们就一定要怎样吗？我们需要社交的同时又多了一个友商
越长大，越孤单，越需要面对安全感缺乏的侵袭。我们努力学习，学习各种技能，阅读，书写，为人，处事，领导力，创新。。。
种种的技能让我们对成长中缺乏的安全感有了一点点不断补偿。
生存需求需要满足的时候，我们开始构建，跟老板，爱人，市场之间的一种，（客户）价值网。
自我价值实现的过程，即是成长的过程，也是自我价值网构建的过程。
交替，先后，叠加，递进，各种方式在发生着，交织着演化一张自我价值的形成。我们需要不断成长，成为终身成长者。
不免思考，我们真的需要成长？真的需要一直成长？真的需要永动机一样，为了成长而扭曲的成长呢？
认知结构产生意识，产生信念，信念触达行动，行动养成习惯。习惯成为抽象的自动化模型。生活中我们都是模型的“”奴隶”
没有绝对的真理，只有暂时的正确，故是个人就会有认知偏差。一旦认知偏差。结合我们原有的自动化模型。就会大量阶段产生我们是谁？我们在哪？的自我追问。
我们到底是谁？当我不知道我是谁的时候其实那才是我。
当我知道自己是谁的时候，反而那就已经不是我了。
只是抽象出了关于我这个角色的定义模型。心智图腾结合当下的追问。形成一个定义，形成了一个我的解。
我们就是进化本身，细胞的分秒演化从而涌现意识的演化。我是谁不重要？重要的是我解构了什么样的信息，从而产生什么样演化认知结构。某种意义上我们是信息的”孩子”
是心智图腾的性状载体。
成长即是认知解构原有心智图腾创造性破坏过程。对心智图腾的自我攻击而还原生命力演化的本源。
对于心智图腾我们不能够，用性状的身体去验证图腾的可视化，用资源去架构心智图腾的呈现化。不是心智图腾有问题，只是不属于自己心智模式的图腾对”我”而言，她是个谎言
告别自欺欺人，接纳属于自己原本真实的心智
萧伯纳言：人生两大不幸，1，得到了想要的，2得不到想要的。
我们在成长的过程中，有没有接纳成长，享受成长的过程？
很多时候，我们忘记了成长真正的意义，忘记幸福？幸福是什么？有观点说幸福一种体验，是成长过程中涌现的斑图。我个人也比较认同。
为什么我们会忘记，在得到与得不到之间的奋斗过程中所涌现的幸福斑图，视而不见？又或是忘记去感知呢？
世界从不缺少幸福，确失的是感知幸福的能力。
所思定有不周，望同伴指点，我们以伴为师感知幸福
