最近参加了2017年“爱 分享” 教练学员选拔。先准备一下，教练技术之11项能力。
1） 道德层面
2） 建立合约
3） 赢得信任
4） 教练状态
练习“中正”“冥想”。教练要做到像一面镜子一样，接收所有的人，所有的情绪。很纯正。
5） 积极倾听
听有三个层次。第一个层次，听事实；第二个层次，听情绪；第三个层次，听意图。
6） 有力提问
教练圈读书会学习分享:
《被赋能的高效对话》中关于
开放式问题线的练习，我们可以体验一下，从刚开始的负面封闭问题一步步递进到强有力的开放式问题。
1、提出负面、封闭、泛化的问题比如:
为什么我赚不到钱?
2、转为正面表述:
为什么我总是苦苦挣扎，才能勉强维持生计?
3、转为基本的开放问题:
我如何能够赚更多的钱？
4、加入开放式的助推器，比如开始或首先:
有哪些方法能让我开始赚些钱呢？
5、创造强有力的进展，加入“很好”，“最重要”，“最好的方法”这些最大化的价值词汇:
哪一种很好的方法能让我开始赚钱?
6、探索复数的力量:
有哪些很好的方法能让我开始赚钱？
或者:
有哪三种很好的方法能让我开始赚钱?
7、加入系统的方法:
我可以用哪些很好的系统，开始快速最大化自己赚钱的能力?
8、已经打开了系统的大门，可以看到所有可用的系统框架，这就意味着，我们将力量转移到多种选择上，去尝试各种各样的视角。
学习了这个工具可以对自己最顽固不化的内在抱怨来做练习-如钱，特定关系，创建事业，开始一种健康生活方式等等，通过练习，就能学会如何以一个开放式提问的专家的方式去思考，从此人生会有极大的不同。
“还有呢”？万金油的问题
7）直接沟通
不断澄清问题
8）创建察觉
帮助客户有新的发现，厘清潜在的关注点
9）设计行动
设定如何做教练计划
10）跟进问责
有能力把注意力放在对客户来讲重要的事情上。
