成功乃成功之母，大家早上好，是目标管理刘甜风。昨天我们分享的是关于，如何去设定一个可以达成的年度规划。那是从目标金字塔的方面来去分析的，也就是说从人生目标开始，下分到五年目标，然后再划分到年度计划，通过九宫格的方式来去设定我们的年度计划。那今天我们想跟大家分享的是，设定年度计划当中，也就是设定目标的一个非常重要的方法，也是任何讲目标管理的课程都不会缺少的一个知识点：smart原则。
smart原则是由管理学泰斗彼得德鲁克1954在《管理的实践》一书中提出。当时也是跟随着一个具有划时代意义的概念——“目标管理”一起推出的。smart这个英文单词直接翻译过来的话就是，聪明的意思，但是在目标管理当中，它是代表5个英文单词首字母：smart。我们今天先来简单介绍一下smart原则，明天我将用案例来给大家做详细分析。
S 代表Specific，明确的、清晰的。目标必须是具体的、明确的，而不是含糊不清的。我们身边可能有这样的人，他在设定自己人生目标的时候，他说，我的目标是要成为一个有钱人。那，什么样的人才叫有钱人？要多少钱才够？30年前，家庭存款有1万元的家庭叫做万元户，那时候的万元户就已经是有钱人了。而如今，1万元，在很多的城市，连一平米的房子都买不到了。我们还能设定万元户的目标吗？显然已经不合适了。而首富王健林讲，先设定一个小目标，比如先做他一个亿。而对于大部分人来讲，一个亿是小目标吗？显然也不是。所以，当你在设定自己成为一个有钱人的目标的时候一定要清晰明确，多少才够？这就是要让我们的目标清晰、明确。
M代表 Measurable，可以衡量的，目标必须是可以具体衡量的。我身边有很多的朋友，经常会设定，减肥的目标。你经常听到他的口号就是：我要减肥。但是，减多少？TA可能并没有细细想过。也有人设定，我要买房的目标，那一定要清晰，在哪个城市哪个地段买？多大的房子？首付预估要多少？没有清晰的，可以衡量的数据做保障那我们的目标也形同虚设。
A代表 Attainable 可达成的，目标必须是跳一跳可以达到的。太低的目标没有挑战性，可能我们不需要费多大劲就达成了。这会让我们丧失斗志，也无法更全面的激发我们的潜能。而太高的目标，会让我们因无怎么努力都达不成而容易放弃。就像我们每天在分享的，成功乃成功之母，让自己每个目标都能够达成，也会增加自己再次设定目标的信心和勇气，设定—达成—再设定—再达成，形成一个很好的正面循环，让自己的成功成为一个系列，这很重要。
R 代表Relevant，相关联的，目标必须和自己的现状、其他目标具有相关性。就比如说，你现在是一个朝九晚五的上班族，没有唱歌天赋，也没有表演天赋，那你要设定成为一个明星的目标，可能就是跟你现实的状况不相关联，那么，你达成的可能性就会很低。俞敏洪说，梦想还是要有的，万一实现了呢？但是，不相关的梦想，就等于是白日梦。那就真的仅仅只是想想而已了。
5. T就是Time-based，在一定时间期限内的，目标必须具有明确的截止期限。例如说，我设定一个减肥的目标，我是在一年内，减掉十斤，还是在三年内减掉十斤，还是在五年内还是十年内呢？这个时间期限非常的重要，有了整个目标的时间期限，我们才能根据时间细化到具体的一个月要达到什么样的具体目标？才能确保我们把目标量化到每月、每周、每日。
好了，关于目标管理的smart原则，我们今天就简单介绍到这里，明天，我将给大家通过咱们生活中对于smart原则使用的案例来具体分析如何运用。
今天的分享就到这里，成功乃成功之母，我们明天见！
