《每天学点管理学》

用人，知人善用，发挥长处。

重担子主义，如果员工能发挥100的能力，就交给他120的工作。

这个有有什么优点长处，就让他去做这件事，发挥用人的长处，各取所能。

不要事事都亲力亲为。

给别人发挥和成长的机会。

了解个琢磨每一个员工，了解他们的性格，和秉性，让他们有发挥的空间用自己的能力做事情，如果想操控，就必须了解他们。

用人不疑。

请教别人，或者征求他们的意见，会让对方很高兴。

短中见长，时时刻刻为了工作找想而用人。

弄清事实，赏罚分明。

对事不对人，

把下属当朋友，善解人意。

士为知己者死，女为悦己者容。

平时关怀备至，犯错严加惩罚。

想让员工关心公司就必须先关心员工的问题，包括他的私人问题。

区别对待不同性格的下属。用人以诚，才能使用心一致。

不用自作聪明的人。

不否定别人才的成绩。

疑人不用，用人不疑

重任就是奖励信任能胜任。

把我变成我们。

给员工发挥和成长的空间。授权别人的权利。

授权给别人的权利，只要他在按照你的计划走就不要干涉。把合适的权利给合适的人，认清自己的位置。

授权后应该关注工作成效，而不是工作过程。做好授权者可能会发生的错误，并且接受和改正。当被授权者发生疑难时，但是管理者不能只告诉他解决方法，而应帮他寻找解决办法。

授权以后仍要关注实时的进展。不要阻碍授权者的权利正常行驶。授权只能逐级进行。不要把自己决策的权利也授予别人。

可授的权利包括(日常工作和活动，收集事实资料，监管某一项，你代表身份出席，某些特定领悟的决定。准备报告，技术问题能解决的问题。)

不可授予的权利包括(计划，人事问题，发展培养下属，任务的最终职责。没有合适的下级能承担的工作。在部门中维护纪律和规章制度。解决部门内部冲突)。

首先要根据下属能力所决定。保留自己绝对的控制权。

授权前先考察授权者，是否也能力接受这种授权能力。如果有就最后一次性授权。

信任和尊重，可以给人巨大的精神鼓舞，激发其事业心和责任感。

【人事管理是最重要的管理。】不要妒忌别人能力比自己强，要让你的人觉得跟你在一起有发展。把员工放在第一位，重视他们的事情。是他们心悦诚服。

【把自己当成管理者来行动。看待问题和解决问题】

要想好别人，首先要包容别人。员工的感觉感受是最重要的。尊重员工，从人性出发去管理和制定计划，

对于员工职业生涯规划。

给予员工福利，让他们享受，带薪休假之类的。给予员工培训和教育的机会，给我灌输主人嗡意识。

立即执行自己想做的事情，不要拖拖拉拉，做自己时间的管理者。

【时间管理】

备忘录，逐一执行。

日程表，计划安排。

优先顺序，

要事第一，

阶段时间管理设计，在特定的时间内完成特定的事情。限定自己的工作范围，我是不是在做交给别人也能做好的事情？

按时间和事情的重要程度分类，依次完成。

注意那些不重要但是又占用时间的事物，这就是时间陷阱，别陷入无谓的劳累和忙碌中。变通不要总守旧，不要事事亲力亲为。

提高自我约束的能力选择重要和有害的事情，做事专一从一而终，也不要犹豫不决。

除了工作安排以外，时间的调节和安排也同样重要。不要把所有的事情都推到明天来做，当下即是永恒。

最重要的不是去看远方模糊的画，而是要做手边清楚的事。

处理来的上级的干扰便是告诉上级，你的计划，定期与上级接触

处理来的下级的烦恼，把问题统一化，明天抽时间解答问题，不要让自己闲下来，给下级充分的权利和相应的责任。

会议的时间安排

明确会议安排，提前准备内容时间人员。

上午开会，把内容汇通，限制会议时间。会议上决定的事情要有催进和时限。

《素质与能力》

有才无德难得人心，知识，阅历，心理素质承受能力，性格成熟。坚毅的勇气，良好的自制力。刚毅不凡，胆大心细。通晓敌我，熟悉规则，强烈的正义感。坚强的意志，缜密的计划，责任感，独特的个性，把握细节的能力，同情与理解，付出超出所得，协作精神，进取心，果断。冒险精神，有创意。

不能情绪管理意气用事，要时刻保持最好的状态。把不好的状态都抛到工作门外。

管理的形式有两种，第一种被下属，认可和同情，第二种依权利而生。得民心者得天下。

要注重自己良好的品德。道德约束，待人接物的方式处理同事，下属，家人的关系保持一种较为完善的风范。要诚实和正直。有优秀的品格，不要好高骛远，不要目中无人，所有地位高地位低的人都一样。优秀的品质可以让别人认同和模仿这便是一种管理方式，人们总是离比自己优秀的人更近一点。

相信自己的选择有强大的意志力把它做到最好，坚持到最后，善用吸引力法则用强大的信念激发人的情绪和力量，调动人的积极性，充分开发的智慧和潜力坚定人的意志。

率直的心胸表现，我没有私心天真且不受主观意识支配。明是非，知善恶，有爱心，懂礼让。摒弃私心，虚心接受，遵循真理和正义，具有安全感不受事物影响，随时大度气概。宽容的气度，客观公正。

知其可为而为之。

安详稳重而心气平静，宽柔有节而胸有成竹，善于听取意见而不固执己见，谦虚谨慎而正直，处事公正而不怀私心。

公正明大

澄清己心来审理，平静己心来论事，公正己心来待人，宽大己心来应物，镇定己心来处变。

将别人的事情当做自己的事情来处理，先天下之忧而忧后天下之乐而乐。

变通谦虚待人，自高自大的人用恭敬来制约他，自尊自爱的人用礼仪来对待他，自矜自夸的人用荣誉来阻挡他。

要有良好的信誉，说到做到，吾日三省吾身，为人谋而不忠乎，与朋友交而不信乎。传不习乎。人而无信，不知其可也。

克服自己内心的恐惧，相信自己可以办到。压力是双刃剑，保持冷静，明白压力来源，针对性解决。有计划的一步来进行。

要有强大的心理素质。首先要勤奋苦学，你自己管理的团队的内容你要了如指掌，专业性和懂得要比别人多，成为行家里手。重视苦练，不断的练习，试错，总结经验，对外界的干扰不去敏感和被打乱。不断的更新观念，不要用自己的观念和经验来要求和衡量人和事物，要紧跟时代的步伐，价值观和道德观的更新。

魅力比权利更重要。

个人魅力比奖励员工和强制要求要好的多，没有什么比让一个人折服更好，带人要带心，只有俘获了他的心，激发了他的工作斗志，他才死心塌地的跟着你，你要让他知道跟着你有前途发展，你总能让他实现自己的价值，让他感觉到自己的重要性，让他有自己的归属感，让他觉得你是一个值得信赖和追随的人。

如何培养个人魅力，可以从培养自己独特的个性，让别人向往的个性，人往往有从众心理。自我察觉和自我意识也就是社交直觉，要敏锐的观察到别人的言行举止和其中含义。了解自己，发现性格中的弱点加以改正。善于驾驭自己的心情管理自己的情绪，有强大的自制力。多自我反思，发现自己的缺点。让别人觉得他们自己很重要。告诉别人的你的想法和目标，让别人觉得你的目标可行，值得实施和投入付出。关心，公平，时刻为他们找想。为自己的行为负责，不推卸责任，自己的错就是自己的错，甚至有时候还要帮别人承担责任。要做一个前后一致的人，说到就要做到。注意别人，也让别人注意你。

一定要提高自己的知识储备，还有个人素养。

一定要以身作则做好表率，别要求了别人自己却做不到。端正自身，品德，作风，言行，举止。其身正不令而行，其身不正，虽令不从。要做到体贴，和善，不要无故责备下属，查明缘由在做决定。凡事提前做计划，不要临时决定，会影响下属的心情。身教重于言教。

个人魅力树立威信，就是提高个人的影响力，信息的力量，要有过滤信息和分享的心态。要对专业知识和技巧十分熟悉，经验丰富，有专家形象和在必要的时候专业的决策力。要有很好的人力资源，认识更多的人，有自己的人脉圈子。要让下属参照你来学习，你的地位和身份要合法，奖励，员工做的好的时候要给予奖励，对于不好的员工也要处罚，赏罚分明。

世事洞明皆学问，人情练达即文章。你有高超的人际交往能力。搭建自己的人际关系网，向别人介绍自己的时候不要只是名字，可以介绍自己的工作，职位，内容，爱好习惯。简单明了即可。(我在公司负责一个小组的管理工作，主要为我们的网络开发软件。喜欢骑马，然后打网球，并且喜欢文学。)

你的关系圈中至少要有十个，经常联系的人。要有15个储备的人。不需要做什么，只需要每个月定期联系就可以。你要清楚，对十个人的作用。只要有了合作的力量，你们就可以相互打气，探讨。当你关系网的人遇到了困难，你要立即打电话安慰，并提供帮助。关注对他们有用的信息，并与他们分享。这是关键的，优秀的关系是双向的。并不是你一味的付出，或者一味的接受。

你的管理员使员工感到愉快，同时兼顾员工的工作和家庭和个人状态。切记不要孤芳自赏自己清高。与人为善，平等，尊重，是与人和谐相处的基础。

亲切有礼，笑口常开，不要板着面孔，不为表现的不耐烦。原则性与灵活性兼顾与人相处难免有矛盾，只有对立没有调和，很容易讲事情搞杂。在对立发生时必须学会内刚外柔，这样问题就好解决了。不忘原谅宽待别人，遇到矛盾要多把自己和别人的心里位置调换设身处地的为别人着想。以信以为准，与人相处，必须讲信誉，我能以信待人，别人也会信待我。为人处事，堂堂正正，切忌背后耍手段。否则最终下场，难免可悲。与人为善多道人之长，受恩于人不图回报，也不向别人夸耀。生活中不可能做到人人对我满意，对别人的非议心中有数，但不可能猜忌别人。不要过分显示自己，这就意味着贬低别人。切记傲慢，受教与人虚心听取，批评别人，不要居高临下，不如自己的人不要冷淡对待。要恰当的真诚。放下自己的架子，放下自己的身段和抛开自己的见解和地位来看待问题和解决问题。

善于运用组织的力量，有良好的人际交往关系能力。让员工团结起来，以一为一。要学会和新闻媒介打交道，面对他们是应该镇定自若，潇洒从容。实事求是尊重他们，自己的表达方式，要实事求是。真诚，坦然。对于所有人应当平等对待，一视同仁。对于曾经给自己带来不便的人，也要不计前嫌，自己要积极主动一点儿。要以开放的姿态接待，过分拘谨和高高在上的骄矜都不可取的。和人打交道，庄重严肃是一个方面。同时也要幽默风趣，活跃一下谈话气氛。优秀的人很多，有趣的人很少。

口才要好，表达思想，领导他人及唤起他人的能力。即其驾驭语言的口语表达能力。

从全局和事物发展的大势上把握问题，思考问题和解决问题。对自己说过的话要负责。一切以适度恰当为原则，打开别人心扉的一些原则和方法。(制造一种和谐的气氛说一句笑话讲点让人高兴的事情。制造谈话的气氛，注意谈话的态度要亲切自然消除对方的戒心，谈话要有的放矢，目标明确，不能让对方感到无所适从。如果对立情绪较大，可采取冷处理的方法，暂时延缓谈话。或者曲线交谈从别的事情入手，态度诚恳。)

要有演讲的能力，言语的表达方式要能打动人，要幽默，要含蓄，要大度，大度是美的特殊在现形式，文质彬彬然后君子，说话洋洋洒洒，侃侃而谈是大度，只言片语，适时而发是大度，谈笑风生，神采飞扬是大度，温文尔雅，含而不露是大度，解疑答难，沉吟再三是大度，话题飞转，应对如流是大度，轻声漫语，彬彬有礼是大度，慷慨陈词，英风豪气是大度。要庄重，庄重是指端庄，稳重，文雅，不轻浮。可以充分展示高雅严谨，文明大方，庄严自尊，不卑不亢的性格魅力。要平实，平易近人，谦虚，朴实。

要有演讲能力，即是口语能力，描述能力，表达能力，议论能力，辩驳能力，幽默能力，这些是基础。

就地取材的闲谈，语句要简洁，控制语速，声调要富有变化，不时加以停顿，在关键词停顿，尽量简单直接，要有力量，口齿清晰，语调和态度，要有肢体动作，尽量让别人感觉你谦虚，理性，开放，放松，友好，积极，自信，不要表达出负面情绪。

与横逆之来而不怒，遭变故之起而不惊。当非常之谤而不辩。

要有良好的肢体动作表达自己的想法和言语。

和下属交谈时应当摆出兼收并蓄，取长补短，互相切磋，求同存异的姿态，不要忙于下结论和批驳对方，而是以姿态低调但主导性很强的话说出自己的看法。让别人把意见表明然后在发表自己的看法，对于好的方式给予认可并且鼓励。不要抢着说话，要最后说话，这样体现权威，言语表达要有丰富的情感，和别人引起共鸣，高低快慢轻重大小都能受到情感冲击。方式要委婉含蓄，也要因人而异。如果你没想好用那个词比较合适，那就最好别开口。

不要总是打击别人，要纠正和告诉对方，每个人都不愿承认自己的过错，对的地方要赞扬，要赞美和批评并用，纠正时，尽量用请教的语气，不要命令，

决策与创新。

组建团队给他们每个人决策的能力，让每一个人讨论如何做好工作，错误为何规避。要有冒险的精神，做别人不做的事情，看远一点有远见。要敢于相信自己的直觉和眼光。

决策时要掌握全面信息，参加竞争必须谨慎，不要太过自负，观察到好与不好的一面，都要看到，顾及。也不要墨守成规，决策需要有个性，要加强自己的思考能力，多方面征求别人的意见，毫不犹豫的抛弃细节问题。充分掌握情况，对解决问题要有热情，独立的思维系统，独特的操作方法。站在多方面来考虑问题。要有听真话的胸怀，对别人的谨言要听取思考，做群众的聆听者，对别人的反对要思考是否有道理，听取他们的意见。大主意最后自己拿。慎重的选择正确的决策，要谋定而动。要考虑好所有的因素，计划，沟通，组织，协调。

不要把未知的部分和已知的部分连接起来，这样会影响你的判断。不要想着走捷径，成功和优秀永远没有捷径。不要凭运气做事，那样是对自己和所有人的不负责。

不要太相信自己的经验，和因事而论。淹死的都是会游泳的人。不要一意孤行，刚愎自用。知其然也要知其所以然。决策是否能满足你的目标。决策是可以随机应变的。拿出完美的出奇制胜的决策。不能因为外界的因素来扰乱细节的计划，不允许出现错误的妥协。坚持自己做的对的选择。所有的决策都要去行动，没有行动，一切都是枉然。

要有计划的去生活去工作，没有计划就等于计划失败，要学会制定计划，一天的一年的半年的两三年的七八年的。

（等你白天做出计划并名列出号码后。那个重要那个不重要、晚上睡觉你的潜意识会经这件事情做出细节的一安排和调整，这一行为,对于别的事情同样有效，比如学习自己以为重要的事情，潜意识都会给你做出归整的调节）。在每日之末计划明天你要做的事情，潜意识会在晚上睡觉的时候帮你计划好，每天对明天的事情做一个简明的提纲或者在思想上做一个明确的想象。每周每月每季也依法炮制。每年要有时间做一下规整和检查一年的好与坏，计划明年的好与坏。只有先设想，才能在生活中做到。

做出的决策要先做市场调查，调查自己的这个决定是不是可行，遇到的困难是否能接受和解决。所有的事情都是有局限性的，要善用自己的直觉和判断。调查有几种方法，分别是资料法，询问法，观察法，实验法，抽样法。

自己要有丰富的创新能力，没有创新，就等于灭亡，而且也要培养员工的创新能力，有意见和见解不要立马打击，要询问详情，永远走在别人前面的最简单的一个方法就是。今天表现最佳，明天要在此基础上更上一层楼。

要改变就必须下定决心，充满激情。不要只是说说而已。自满往往是一个人危机的开端。你想要成就自己，就要去做别人不愿意去做，别人做不了的事情，就要比别人更加努力。

唯一持久的竞争优势，或许是具备比你的竞争对手学习更快的能力。

像细胞一样分裂，推崇转悠管理走出办公室从底层了解，实施。知识创新。

重视细节的每一个设想，质疑当下眼前的每一个行为，并且思考，把优秀的人放入团队里，让自己的团队感到危机感，就会异常兴奋。

站立时，双臂自然下垂表示开放姿态，接纳，双臂盘起，表示保持自己的观点，不容易接纳别人，如果双臂抬起，表示胜利，失败，认输或者有事要说。坐下就翘二郎腿表示自主意识比较强，有自己明显的主见，深沉，不容易服输，女孩子这样表示她自信，有强烈的欲望，自尊心强。个性懒散，不容易幻想，任何私人问题和烦恼都不能使之困扰。

双腿并拢双脚放在地上，坦率，开放，诚实，洁癖，守时，喜欢规律。

双腿前伸，在脚踝交叉，不想被人注意，保守，喜欢稳定，

一脚在另一脚下面，个性独特，喜欢受人瞩目，有创新，作风不拘于传统。

两膝并拢，双脚分开一英尺，对周围事物敏感，观察细致入微，深谙人世，体贴，原谅，多愁善感。

双腿在膝盖交叉，另一只脚勾在另一只脚下面，惹人喜爱，有人缘，个性安静，容易相处，不夸耀，虚饰。

坐下摸下巴，情绪不安，猜忌心重，

摸膝盖，觉得有好事降领。自负心重。

摸下巴，为某事烦恼。

抓耳挠腮，性子急，不专一，能言善辩，说服力强，但是也有手段。

在别人猛然坐下，说明心神不宁，有不可告人的事，用此来掩饰。

在椅子上摇摆不定，或者抖腿，用脚尖拍打地面，说明内心焦虑不安，有点不耐烦，或者很紧张，与你并排而作的人，有意无意的挪动身体，说明他想和你保持距离，但是有碍于面子，不好作为。

深坐的人说明心情放松，自己有心理优势。认为和你接触不用紧张。

跨椅而坐的人自我意识比较强，唯我独尊，也是年龄语言威胁，对别人的的话厌烦的一种防护行为。

喜欢面对面说明比较好相处。希望被理解。

斜躺，说明在这个环境里，他比别人有心理上的优越感。

直挺着腰坐，说明恭顺，会被对方的言谈打动。

潜坐的人心情紧张，心不定，对于这种人要安抚，不要有太多的需求感，和暴露自己的强大，傲慢。

快乐的人走路轻快，走路快自然摆动的人，有积极的目标，喜欢手插口袋的人喜欢挑战，喜欢神秘感，而且喜欢贬低别人。自满和傲慢的人，下巴会抬起，步态僵直。

从上到下或者从下到上是对人的轻蔑和审视。

说话的时候移开目光直视远处表示他不关心你在说什么，眼光灰暗表示对方有不顺心的地方。说话的时候眼睛突然明亮起来说明你的话她感兴趣，说事到如今听天由命吧，这是故作镇定的姿态。别人不看你，说明他觉得你是个低下的人，摸鼻子表示思考，头部上抬显得精神力量，平视前方，显得温文尔雅，抖腿表示紧张，在椅子上，女孩子如果将腿裸露过多，表示轻浮，坐在椅子上用力抖动，这是一种性暗示，坐着的时候太高的抬腿，这是没有修养。坐的时候脚尖踮起表示殷切愿意合作，二郎腿表示怀疑防范。脚踝交替表示在忍受，将腿放在椅背上这种人没有合作诚意，自私，对别人的需求不在意。

说话的掩嘴说明他在说谎，听者掩嘴，说明你的话她不满意。触摸鼻子也是说谎，拉衣领，摩擦眼睛，搓耳朵，绕脖子，都是说谎的表现，手插裤兜的人比较谨小慎微，三思而后行，承受能力差，逆境情商不够高，双手后背者急躁，自信，经常摇头点头的人很会表现自己，自我意识强，看准的事儿就会去做。吐烟圈的人支配欲望强，不喜欢受约束，为人慷慨，拍打头部是表示这人是个直肠子，敬业。拍打手心，摊开双手，摆动手指，表示对细节的话得强调，这种人果断，雷厉风行，习惯把自己塑造成领袖。双手叉腰，这种人希望用最短最好的方法，达成自己的目的。言行不一的，很客气的人，比较聪明，爱好广泛，处事圆滑。触摸头发，这种人个性鲜明，爱憎分明，有些会缺乏涵养，但比较会处理人际关系。抖腿，这种人自我欣赏能力很强，很少考虑别人，凡事利己不利人，占有欲强，但是有时候会给一些意想不到的建议。手摸颈后表示懊恼和悔恨，解开外衣纽扣，这种人真诚友善，不断动自己的纽扣的人，这种人优柔寡断，意志不坚定，摊开双手，表示开放无可奈何的姿态。观察握手的信息，手掌向下表示自己控制，手掌向上表示自己愿意把控制权交出来。让对方先伸手出来，如果他伸出的姿势是要控制你的姿势，那你就要上前去，一手握住他的手，另一只手触碰他的大臂，进入他的个人区域，迫使他成为交出控制权姿态。

握手时握一下就松开的人，能够在人际交往中处理很好的的关系，对每个人都友善，但其实是一种外表的假象，他们的内心非常的多疑，不会轻易的相信别人。握手时紧张潮湿的人，在外表冷漠，泰然自若，但内心极不平静，只是他们懂得掩饰，避免暴露自己的缺点，在别人眼里，他们就是强人，握手时没有一点力气只是为了应付，这种人不够坚强的软弱，做事缺乏果断利落，犹豫不决，他们希望引人注目。把别人的手推过去的人有强的防御心理。不愿意轻易袒露心声。他们比较自卑，不回去接触别人，也不会允许别人接触自己，像虎头钳一样握手的人冷淡默然残酷希望征服别人领导别人，但会隐藏想法，而是运用策略技巧自然而然达到目的。握手时激情满满的人不拘小节不愿意受到约束，喜欢自由自在。叛逆，不重礼仪。把手摊开的人为人直爽，想什么做什么，五指并拢的人一丝不苟注重礼节，谨慎，五指微张的人诚实稳重有责任感，但是胆小。四指并拢大拇指张开的人是出色的社交能手，机智敏捷，握手时食指和其他指尖有有空隙的人自尊心强喜欢强调自己的主张，讨厌批评。中指和无名指有空隙的人做事都会保持愉快的心情，会调理自己的情绪，无名指和小指有空隙的人，不希望受人束缚，做事总会未雨绸缪。手指内缩的人善于理财比较吝啬，五指内弯成弓的人感受性强，学习力佳，点子多，手指全部直的人感情用事，做事有始有终。

奇思妙语，转守为攻，善于倾听，随机应变，妙语反拮，说服力强，谈吐幽默，旁敲侧击，滑稽搞笑，软缠硬磨。

发现对方听不进自己的话时立刻转换话题，采用迂回战术先说对方爱听的话，找到对方的兴趣点取得对方的赞同，在逐渐回到刚才的话题。

多出去社交和辩论，提高自己的反应能力。

不要被假象迷惑，对于，滥竽充数者，吹毛求疵者，花言巧语者，避实就虚者，好讲空话者，鹦鹉学舌者，华而不实者，常发牢骚者，

第一印象很重要，要给人信赖安全的感觉，善于沟通，表达清晰，使人感觉亲切温和，对自己的要求要，仪态端庄，口齿清晰，待人诚恳，热枕，给人有干劲，有能力的印象，有效的沟通和表达，尤其善用无声的肢体语言，具有丰富的学识和常识，应对得宜，掌握情绪，诚信无伪，坦率正直，表里一致，言行如一，充实自我，与时俱进，接受挑战，敢于担当，畅通社交，广结善缘，善用口碑，肯定赞美，争取机会，表现自我，创造机会，扬名域外，善用媒体，谨言慎行，动态定位，自我更新。

缺乏自信，喜欢争吵的人，穿着朴素的不爱华丽，缺乏主体性格，对自己没有信心(认可他们的观点，他们会觉得你是知己)。自我显示欲望强烈，爱出风头的，喜欢穿华丽的衣服，有强烈的自我显示欲望，对金钱的欲望强烈，(夸奖他们的服侍，满足欲望)。孤独感，情绪不稳定的，这种人爱穿时髦的衣服，说不清喜欢什么风格，没有主见。想改变生活，逃避现实者，突然改变自己的服装。冷静对待流行，渐渐改变穿衣方式者，这种人情绪稳定，处事中庸。要通过和对方的的谈话分析对方是个什么样子的人，看清他的内在。看清自己的长处，克服自己的缺点。性格聪明爽朗的，要警惕把什么事情都看得太清楚了，孤陋寡闻的，要警惕把无知当高明，勇猛刚强的，要警惕遇事急躁粗暴，善良温和的，要警惕对人对事优柔寡断，恬淡从容的，要警惕错过时机，心胸宽阔的，要警惕对任何事情都不仔细观察，马虎健忘。想保持多闻广见博学明辨的优势之人，总是让自己觉得永远孤陋寡闻，才疏学浅。想保持武勇刚毅的优势之人，总是让自己明白，天外有天的道理。永远处在有所敬畏的状态。想保持富贵显赫，广有天下的优势之人，总是让自己享有的物质有所截止，局限在最小的范围内。想兼济天下恩泽苍生之人，总是让自己保持谦让恭顺的美德。

一定千万要了解别人的内心世界。五征识人法。观诚，(通过一些事情观察他的行为变化)。考志，(通过谈话，考察他的心智)。观色，()恻隐，(用自己的学识理论来隐藏自己才疏学浅，用自己的行为来包庇私信)。揆德。(通过行为来看他的品德)。要有良好的自制力，不恃宠而骄。

六种不健康的心理行为。依赖心理，自卑心理，多疑心理，过高的内心期待心理，嫉妒心理。发牢骚不行动心理。苟且偷安心理。自我封闭心理。

要独立解决问题，勇于担当责任。比别人进步快。能带动别人完成任务，帮助许多需要帮助的人。能快速做出决定。

时常鼓励下属，让他们有发展的机会和上升空间，适当可以给他们特殊的待遇。不要吝啬你的赞美。关注员工的付出，不要被表面现象所欺骗。激励员工，

明白自己的缺点，认清她，凡事不要太激进，考虑后果，迂回的表达自己的的看法，了解别人的弦外之音。

帮助别人，用人不要要求他面面俱到，人无完人，想想他能带来什么，而不是去思考他那里不好。要全面选择。

知人善用，此乃王道，站在大局观上去看待问题和思考问题，解决问题，避免自己的的小我思想。待人宽容。