小议“品牌管理”

今天跟部门领导聊天,讨论品牌的兴起、品牌的意义和品牌的最终归宿。

刚来这个新公司,今天第四天,这是一个专门做品牌加盟管理的公司,套路大概是:公司自己在本地运作一到几个实体店面,也就是公司直营店,做的很有特色,形象和品质各方面都做的很不错,然后开始在各大网站做加盟广告推广,打大量的电话邀约客户到本地考察调研,一到本地看到实体店确实经营的很不错,然后就加盟品牌了,可是,公司一旦收了加盟费,前期扶持做完以后,后面几乎是不再多费精力去维护,去回访了,做不做的起来,挣不挣钱,只能靠加盟商自己去操作。

听完这些话,心里有些惊讶,因为在本地确认是很不错的品牌,可是这波操作,让我有点意外,我就问,那这样,如果加盟商经营的不规范,不会影响公司的品牌形象吗?

领导笑了笑说,那能怎样,我们的目的不是想做金字招牌,我们的目的就是挣钱,快速的挣钱。麦当劳,肯德基现在做到这个体量,市场基本都饱和了,他们最后,走的路线不也是这个路线吗?品牌使用权卖给加盟商使用,一样的为了收钱。还有比方说百事可乐,它品牌做的好,最后把这个品牌卖给别人,别人经营不好,那是别人的事了,钱你已经收到了,做不做的好,只能看他会不会经营了,你管不了,他把品牌做烂了你也管不了。

嗯…我有些似懂非懂。不过,这样一聊完,我得出的最大结论就是,所有品牌,或者情怀,到最终,目的都是为了挣钱,你把品牌做好是为了挣钱,你赋予它情怀也是为了挣更多钱。这样想想,是清楚明朗了很多,做生意就是挣钱,其他的所有都是为了挣钱这个目的而服务的,挣到钱的同时品牌经营的好当然最好,挣到钱以后,你品牌经营不好我也没办法,但是,结果都是一个:你的钱,我已经挣到了。不得不说,这个经营方式,是真“商人”。

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