做任何事情，都要讲求规律与方法。一次，与一位同行聊起工厂管人的事情，对于不服管的刺头，在打压与捧杀方式之间，他还是选择了捧杀，也取得了想要的结果。
并讲起了他曾经这样做的经过：
当时，有一家红木制造厂，这家红木制造厂需要招一名油漆主管，已经连续有三个油漆主管干了两个月后，就没法干下去了。
当朋友介绍他去那家红木厂做油漆主管，他也是听说了这家红木厂不好干，里面的油漆师傅全都是四川的，抱成团，一致排外，而那三个干不下去的油漆主管，去的时候还带了几个自己人一起去，也没干下来，他们采用的是硬碰硬，不听话，不服从安排的油漆直接就炒掉，换成自己的人。
问题也就出在这种高压管理下，老板没有同意把原有的油漆师傅全部炒掉，担心品质下滑，一下子全部换掉，新来的油漆师傅对油漆工艺不熟悉，做出来的产品，油漆成品达不到原有的效果。
老板这种一拦，刚去的油漆师傅，把下面的人都得罪光了，自己的人又进不来，最后，也都是尴尬收场，灰溜溜地离开了。
我朋友的做法，刚去之后，一个星期之内，什么动作都没有，只是在车间是东逛东逛，在观察油漆车间里的各种情况，尤其对油漆师傅们之间的关系在摸底，看看哪个是为首的，有号召力，有威信的。
通过一个星期的观察，基本上确定了这些油漆师傅中，哪个是带头的了。
接下来，他就专门对这个油漆师傅开小灶，下发最好加工，单价又高的产品，并且在检验的环节，对他实行免检，只要做好了，就可以出货，一路绿灯。
一天，两天，三天，另外的油漆师傅不觉得有什么不同，一月，两月之后，等到发工资之后，才知道那个师傅工资与自己比，高出了太多，而且又相对轻松。
这时，一个个油漆师傅坐不住了，都在怀疑以前带他们闹事的，新来的油漆主管对他那么照顾，是不是暗地里打成一片，称兄道弟了呢？
于是，其他的油漆师傅，也来了个360度大转弯，一个个听话起来，服从工作安排，也不顶撞闹事了，反而把以前那个带他们一起闹事的头孤立起束了。
后来，老板也夸我朋友，倩商高，管理有方法，有手段。比之前招来的那几个油漆主管好太多太多了。
其实，做任何事情，都可以找简单有效心方法。一定要开动脑筋思考，找到找到行之有放方法。
