没有实践总是沉溺于幻想中，迷失自我，难以了解真实的自我情况。
今天下午室里边开经验总结会，本来也有我的一个经验总结宣读，这个没有什么，都是早都准备过的，而且还有几层核对，宣读只是个流程。而我还借助这次经验总结会议，准备了个设计问题反馈，而且需要对设计问题讨论。从来没有在这种情况下主持讨论，而且文稿其实还没有完备，最主要是自己总觉得有问题。从文稿思路到问题凸显都没有做到放心。
前面大家宣读经验很快就结束了。中间间歇时提出将我的设计问题提出来讨论，一读文稿就发现问题出来了。与经验宣读不同那个大致说下，就可以收工。可是这个是我想要传达某种意图的文稿，文稿挺长，但实际在主讲时发现，根本不能按照文稿一步一步念，这种主持会议经验太少，不会灵机变动，这样讲的就更没有写的思路清晰。总之，主要问题主讲完，连我自己都能感觉到没讲清楚，果然领导的讲话就反馈出问题了，领导表扬下这种对工作认真的精神，然后是专家也表扬下就讲了些有关的问题，但和我想反应的问题不对应。
我不能在准备不充足，而且再加上现场不能理清思路，就只好暂时做吧。
通过这次经历，感觉很挫败，也深刻意识到问题的严重。反思有如下问题：总结能力很差，表述能力很差，主持会议能力很差。
总结能力，也之前同一时段的另一篇经验总结宣读境况完全相反，经验总结由于准备充分，而且篇幅简单很容易就宣读完了。可是到自己写的问题总结时，有点力不从心，思路和角度都没有达到清晰反馈的程度。
表述能力，从来没有表达欲望，也没有自己寻找平台演练，一下子就上来实战，结果很是惨败……
主持会议能力，像这种经验和问题反馈会议，议程很简单，宣读按部就班，流程非常成熟，这个很简单，不存在主持问题。而自己的问题反馈，就需要估计自己主持过程，及控制，可是这次几乎就没有做好准备。
一次会议，如果成功了，也不会有什么过大思索，可是有挫败感时，情况就不同了。
