《科学创业》认知红利

玩命读书会第一期《科学创业》

花了大概两周的时间把《科学创业》这本书大致读了一遍,同时跟着大驰的节奏又过了一遍书中的重点内容,其中我印象最深刻的一句话是:

一切红利都是认知红利,最大的优势是认知优势。

什么是认知?认知是一个人看问题的价值框架。当你需要思考时,就需要把你遇到的问题放进这个框架中去分析从而获得执行结果。

什么是红利?红利是短暂的供需失衡,在红利期间,我们可以以极低的成本迅速占有市场。

那认知红利又是什么呢?

认知红利就是,用我们看问题的价值框架,去发现社会上短暂的供需失衡。

早期的淘宝,买家多,卖家少,供小于求,生意比较好做,每个商家分到的流量比线下的要大得多,获客成本极低,所以早期做淘宝的商家赚了不少钱。

近几年传统电商的生意没那么好做了,获客成本也在不断增加,大量的网店开始出现亏损,供应已经大于需求,竞争太大,红利消失。这其中一个最重要的原因就是没有将客户沉淀下来,没有为下一次红利做好准备,白白的让曾经的流量从自己手中流失。

大部分人赚到这部分钱是因为运气,而有极少数认知高的人,在发现这一波红利即将结束时,就会开始布局下一波红利了,甚至在第一波红利开始时,就已经开始布局下一波红利了,这就是认知优势。

为什么现在私域流量这么火?

因为越来越多的人认知到,它可以为生产者提供低成本,甚至免费地,可以重复触达的流量。

这就是为什么现在大家都在拼命的想让别人加自己微信,开始做社群,努力经营属于自己的客群,持续为用户提供价值,最后在这个客群中实现价值交换。

可惜现在做的难度越来越大,因为意识到这个红利的人越来越多,狼多肉少,如果你不能向用户持续的提供高品质,高质量的服务,那这将是非常困难的事情。

像早期罗辑思维这样的大号,踩在微信公众号发展的红利期,现在已经有1000多万粉丝,相当于他有一个巨型的喇叭,每天可以通过公众号免费的触达1000多万用户,而现在想要做到这样的量级,几乎不太可能。

今年的红利是什么?

年初的疫情,出现了短暂的防疫物资供需失衡,长期在这个行业耕耘的人,突然就被红利砸到头上,赚到了可观的利润。同时,还有一波资源整合能力强的人,看到这个红利,就迅速开始布局,最后也收获不少。

分清楚什么时候进场,什么时候离场,离场成本有多高,非常重要。

有的人看到的是防疫物资的红利,有的人看到的是生产防疫物资的红利的红利,有的人看到的是国内的红利,有的人看到的是资本市场的红利,有的人看到的是全球市场的红利。

要看到和理解这一切并不容易,因为认知是前提,没有这样的认知高度,就算红利摆在你的眼前,你也看不明白。就算你看懂了,你没有采取行动,一样没用。

每个人的层次不一样,每个人的认知框架都千差万别,这就造成了人与人的差别。

有一句话是这样说的,人与人之间的差别最主要的是认知差,我们赚取的财富,有一部分就是来自认知差。

所以当我看见作者说“一切红利都是认知红利,最大的优势是认知优势”这句话时,我被击中了。


最后给大家分享一句,电影《教父》里让我印象一直非常深刻的话。

花半秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是截然不同的命运。

这也是我为什么要报名大驰的镰刀课和玩命读书会的原因,因为他真的可以帮助我提高认知。

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