做审计少不了要与被审计单位沟通，不同的阶段，审计沟通方式也不相同。一般情况下，审计沟通主要分为审计进场沟通、审计过程沟通和审计结果沟通。
一、审计进场沟通
审计进场沟通，是在审计进场后，正式审计工作开展前，召开的一个小型会议或者访谈，目的是为了方便审计双方彼此熟悉，促进后期工作有效开展。
如果前期已经做好了审前准备工作，我们可以根据审前准备工作梳理的结果，带着自己的疑惑和问题与被审计单位进行沟通，有针对性地获取审计信息。
如果前期准备不足，对被审计单位不了解，我们可以从目前的业务开展情况入手，了解被审计单位的制度、流程、关键控制点，公司管理层的的关注点等。
有些人不建议在对被审计单位一无所知的情况下，就与被审计单位进行访谈，认为这会遭到被审计单位的轻视。
但我不这么认为，我认为我们与被审计单位沟通的基础是彼此尊重，我们并不是高高在上的，我们是应该平等地与被审计单位进行沟通，了解情况。审计不是做案头工作，审计人员不要自我束缚，要有开放的心态，很多信息都是通过沟通来获取的。我和同事F曾经一起去一家完全陌生的子公司审计，刚开始一点方向都没有，同事F就是通过和子公司的财务人员、业务人员沟通，把我们审计需要关注的重点给聊出来了。
二、审计过程沟通
审计过程沟通，是对在审计中对于发现的问题与被审计单位进行的沟通。
审计过程沟通必须及时，避免因信息不对称导致的错误，也避免浪费双方的时间，影响工作的效率。
有一个案例：有一位审计同仁，拿着被审计单位提供的电子表格列举了一大堆问题。最后进行审计结果沟通时，才把问题抛出，结果被审计单位表示，那个电子表格只是自己按照某一口径做的统计，不能反映实际业务，于是提供另一个台账，经检查后，确认没有问题。
我们做审计时，千万不能有沟通的畏难情绪。如果觉得一直不间断问别人问题，会对别人造成困扰，甚至不耐烦，那么至少要按阶段去问题，千万不能等到最后沟通审计结果时，再来沟通。
三、审计结果沟通
审计结果沟通，是为防止被审计单位对发现的问题存在异议，而在出审计报告前进行的沟通。这是我们审计结果的展示，也是对被审计单位的一种尊重。必要时，请被审计单位对审计结果进行书面确认，避免在出具审计报告后，出现对审计结论产生争议。
有一些审计对象，在审计结果沟通时，会表现得非常谦虚诚恳。但是当他们看到审计报告时，他们看到自己问题在审计报告上白纸黑字地写着时，他们情绪就会变得异常激动，我们审计人员应该做好准备，保护好自己。
最后，沟通是一门大学问，审计沟通更是！我们一定要重视审计沟通，提高沟通的效率、效果。
