企业管理层培训目标就在于提升管理人员的管理能力，从认知到行动上进行全方面的讲解培训。
企业管理层人员的管理技能得到提高，也就间接为企业带来可预见的收益，所以企业管理层培训应该得到企业的重视。那么，企业管理层培训怎么开展呢？
作为管理者，必须要打造四个基本能力：
管理事物的能力
管理人员的能力
改变环境的能力
现场精要管理
企业管理层培训要点一
管理事物的能力即管理技术
(1)要让被管理的事物流程化
(2)要让被管理的事物标准化
(3)要让被管理的事物数据化
(4)在管理事物的过程中要有计划性
企业管理层培训要点二
管理人员的能力即领导能力
(1)企业管理的对象是人，而管理的重点是人的行为
(2)人是企业最宝贵的资源，要以人为本
(3)领导的字面意义就是带领和指导，所以管人要靠领导而非管理
(4)人是变化的、兼容的、有弹性的、具有思想性的资源
(5)做领导必须要有组织力：所谓组织力就是当你接到一个任务时，首先要想到的不是我怎么办，而是谁帮我办
组织能力的两个基本条件：谁来干(选择能力)和怎么样让选定的人尽力去干这件事(创造环境的能力)
企业管理层培训要点三
管理人员必须要有改变环境的能力
(1)著名的管理学者杜鲁克说：一个管理者，除非有办法改变你所处的工作环境，否则你一文不值。
(2)一流的环境塑造一流的人员，一流的人员制造一流的产品，一流的产品打造一流的企业。
(3)人的行为是由环境决定的，要想成为一流的企业，必须要塑造一流的工作和生活环境。
企业管理层培训要点四
现场管理精要
(1)一大愿景：打造高效、稳定、快速的一流工厂
(2)两大原则：节约成本，提高品质
(3)三大目的：快速、低成本、高品质
(4)四大目标：交期快、产能高、在制品库存少、品质好
(5)五大条件：
人：高昂的士气，激情的团队
机：一流的设备，完善的保养
料：精密的计划，周全的准备
法：无情的管理，有情的领导
环：整理、整顿、清扫、清洁、素养
