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据说，我们每个人一天中需要思考大概2万次左右【提问】，让我们将思维聚焦到正确的方向上，让大脑朝着这个方向思考，以此达到通过提问控制思维的目的。
那么该如何提问？
如何有效的提问？
如何锻炼“提问式思维”？
今天与大家分享这是我的第5篇拆书笔记《学会提问：麦肯锡工作法》。
我学到了怎么样的问题是好的提问，在工作中可以直接运用的方法。看这种技能学习类的书细节实操性强，一目了然一看就能照着做，再去实践就会事半功倍。
分享全书重点干货内容，希望对你也有帮助！
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学会提问，发现问题的本质。
《教父》有言:“花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。”本书不厚，但满满干货，作者通过告知我们如何通过提问发现问题的本质，对我的工作、生活很有启发。
“如果今天是生命中的最后一天，你还会继续完成今天要做的事情吗？”
我的理解是：有特别想做的事情，则放手去做；有非做不可的事情（责任&义务），则尽可能做；有目前最优的事情，当然要做（大多数人的状态）。
不要被本我的欲求迷惑，结合超我的理性，敢于冒险也敢于承担。每天问下自己，既然做了，则告诉自己这么做是目前最好的选择；如果要改变，则要找到比目前更优的解法...
看完此书我最大的感受就是，要时刻关注以下两个问题。
1.真正的问题是什么
2.真正重要的事是什么？
什么是提问？为什么要学会提问？
提问是什么？简单的举个例子。
比如“如何提升一家汽车厂商公司的销售业绩”。很多人往往直接会想到调研市场数据、顾客情况等，并关注“销售和营销策略”等，这些是常识。但是，这家公司“销售业绩低下的真正原因到底是什么呢？”。
想要深究，则要充分了解这家公司的背景，找到他们的真正问题，有针对性的攻破。这里，“销售业绩低下的真正原因是什么”可以更宽阔的视野去审视这个问题。
为什么要学会提问呢？因为提问可以带来好处。
梳理杂乱的信息
找出事物的本质
将不同的事物联系在一起，发散思维，催生新的点子
引导至正确的方向
改善人际关系->并非说服对方，而是以提问的方式调动对方的积极性,让对方采取积极的行动
完善自我->可以帮助自己找出真正重要想做的事情，从而付诸行动。
潜意识告诉自己：会提问的人=优秀的人
如何进行提问？
好提问的4个方向：
询问事物的本质->抓住问题的核心，用where(哪里出了问题)、why（为什么会出现这个问题）、how（怎么做才更好）的形式，找到解决问题的切入点。
面对未来的问题->从期望的状态出发，提出问题：自己到底想要成为什么样子。既然眼下令人烦恼，自己真正想要的状态是什么？要达到这个状态首先要怎么做呢？
跳脱束缚的问题—>对前提条件有所质疑：真的是这样吗？如果换成这个条件的话呢？
激发对方->如何打破对方的思维定式：表面呈现的部分（你为什么不发表意见呢？），信念体系（你认为把自己的意见说出来，会是什么样的感受呢？），内心情结（你真认为说出自己的意见不合适吗？）
提问三部曲：
准确了解情况=通过提问抓住事物的本质——做这件事的意义。
以提问方式给出假设—通过什么可以解决这个问题-方案讲解。
验证这一假设—执行&成果展示。
TIPs
1.经常要挂在嘴边的问题—确定事物优先级。
2.真正的问题是什么？
3.真正重要的事情是什么？
4.将问题记笔记，一步一步规划出来。
5.经常自问：什么才是自己想做的，这样可以避免为了迎合他人而使自己变得不幸。
6.越是重大的问题，越要让自己暂时放空。
不要被焦虑、欲望、已知条件等束缚， 换一个思维角度，不过于急切，看到自己真正想要的在意的是什么，自己再担忧焦虑什么，最差的结果是什么，能让结果好一点的方案是什么等等，不断提问，多角度联想。
附录不同场景下的“提问”列表
1.想交朋友：为什么要交朋友？想得到什么？什么样的朋友可以满足？这样的朋友期望找到什么样的人？这样的朋友哪里可以找到？
2.想提高工作效率：现在工作效率低的原因是什么？
3.想提高成绩：哪些课成绩最差？成绩差的原因是什么？是基础知识不会还是考试心态问题？基础知识哪些不会，怎么可以掌握呢？考试心态不好，怎么可以提高呢？
4.比如做PPT时，要一直问自己：听着最关心的是哪方面的内容？听者想知道什么？而不是我要些什么？我要表达什么？
5.比如面试的时候，要问自己：面试官关心什么？公司关心什么？想要什么？我能如何满足他们的诉求？我更好的点是什么？非我不可的理由是什么？
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作者简介：一起青年王诗（ID:ws1314780）,20岁游历中国17省55地市的老驴友，40万字+原创成长类自媒体作者，头条号单篇20万+阅读,阅读达人，周3本年阅读156本书籍，Newth新媒体运营实战班主理人，梦想工场新媒体运营总监。
