总经理离开公司有什么好处和坏处？你真的重视人吗？说得多做得少的负面影响是？真的重视发展吗？你真的愿意冒风险吗？你对薪酬的判断假设真的对吗？顾问的任务真的过于饱和吗？
留意到自己对反对意见还是有相当抵触的，同时，留意到自己对反对意见持有一定的开放性，需要一定的时间和依据才能接受，尤其是那些经过自己反复思考过的观点。
留意到外部专家的巨大意义。丰富自己的思维方式——标准不能100%解决问题，对组织未来的画像、现在问题真的是问题吗？对当下的业务有影响吗？
留意到时间安排不合理，没有集中时间进行面试。
预见到今天的安排是，晓梅会议，安排佳佳的工作，安排张伟的工作，给杨鑫反馈，安排高翔大超的季度回顾和计划日程表及模版，公司季度回顾与计划
