岁尾年初,你是不是为你的年终考核抱佛脚呢?

作为办公室工作的同志们,我们对年终岁尾这个时期是深恶痛绝的。

年终岁尾,工作扎堆啊!

十二月了,年终总结整完了么?

一月份了,年度计划、工作要点整出来了么?

一年到头,这个考核那个考核材料都整齐了么?

工作一个接着一个,感觉自己被掏空。

就拿考核这事来说吧。

明明年初都给印发了文件,告诉要考核什么、怎么考核等等等等。说的那叫一个细,就怕整不明白,工作跑了偏,材料遗漏了什么。

可年年的结果都是我管你年初说的是什么,大概意思是这个,活干了就得了。考核等年底的时候加两天班,点灯熬油对着文件一点点凑出来得了,反正年年都是这么整。

明明可以一年里风轻云淡完成的工作,非得集中到年底一次性暴风骤雨的干完。工作质量暂且不说,对于工作人员的身心折磨是非常巨大的。你可以想想大学时一天课不上,还不想挂科,考试前一天坐在楼道灯下学习的那个身影,他的内心是怎样的焦虑和绝望。

这类事情能避免么?必须是可以的,用老师都说过的话讲就是:把功夫下到平时

把功夫下到平时,说起来容易做起来难啊。从小学我们就知道这句话,可是不少人就是到了大学从来没做到这点啊。

为什么?是因为上学时代,就是突击复习考试,考完就得了,管他掌握不掌握。平时时间玩的时间还不够呢,哪来的时间学习呢?!

那个时候我们坚定的认为我学习是给我老师和我爸妈学呢。想的都是我学好了,老师就不训我了,我爸妈就不管我了。

上了班,这个逻辑就自然的带到了工作中。上班这个活是给单位干呢、给老板干呢。平时时间那么宝贵能待会就待会,刷刷朋友圈,聊聊微信,看看球多好。工作突击一整就行了。

小时候还能以不懂事推脱,都成人了这样是不是就该反思反思了。所以把功夫下到平时先要解决的是思想问题。

要转变我给老板干活的观念,培养“运动员身价思维”。

运动员身价思维,就是我们都知道的梅西、C罗、库里,他们是为所在的球队比赛,也是为了自己打拼。只有在比赛中不断显示自己的能力,自己的身价才会原来越高。

要有我是拿你的资源和平台锻炼我的想法。把自己当刚进NBA的底薪球员,想挣顶薪,想成为库里、杜兰特,就得玩命干,不是为了别人,是为了自己。

要克服一蹴而就的想法,什么事都想毕其功于一役,那不可能,也不现实。该多长时间做完的工作就得需要多长时间,否则质量就得不到保障,就像生孩子就得十月怀胎。

要自律,年度考核是一项需要全年投入精力的工作。这种持续性的工作最是磨练耐性,不自律就难以坚持。要定期对照计划和考核细则,进行总结反馈。这个频次根据工作的进展,可以每周一次或每半个月一次,最迟一个月也要总结一次。

同样我们给自己定的年度计划也可如此,一年瘦身五十斤,一年读书30本等等类似的计划,至少每过两周得问问自己,看没看完一本书,减没减下2斤称。

听明白了么,希望明年年底的考核别再抱佛脚了。

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