监控过程组

每个知识领域都要参与。整合有2个事情要做,范围要控制确认,无形东西需要监控,比如风险和沟通、相关方。有形的东西需要控制;

项目整合管理:监督项目工作+实施整体变更控制

项目范围管理:控制范围+确认范围

项目进度管理:控制进度

项目成本管理:控制成本

项目质量管理:控制质量;

项目沟通管理:监督沟通

项目风险管理:监督风险

项目资源:控制资源

项目管理:控制采购

项目相关方管理:监督相关方参与’

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容

  • 监控项目工作,实施整体变更控制,确认范围,控制范围,控制进度,控制成本,控制质量,控制沟通,控制采购,控制干系人参与。
    大明攻词阅读 676评论 0 0
  • 项目管理术语英汉对照表2018-7-20 A Abstract Resource 抽象资源 Abstraction...
    007明_阳阅读 6,481评论 0 51
  • 链接:笔记.PMBOK.第六版.8-13章链接:PMBOK.第六版.冲刺复习 1. 引论 1.2 基本要素 1.2...
    小镭Ra阅读 5,494评论 0 10
  • 腹有诗书,气自华,外表的精神气色丰盈而实美,饱读诗书,气质才华自然横溢。读万卷书,行万里路,让自己读书所学,能...
    一曦清露阅读 841评论 4 9
  • 看着姐妹们晒花,看的我眼疼! 大家养出来的花都是叶绿花红,生机勃勃一片,我接手养出来的花怎么养怎么蔫,命都不想要了...
    杨柳岸边SYF阅读 685评论 19 11