【学到＞得到】事情本身的成就激励，复盘总结的成长激励，让工作动力十足
1-【木星特训营】第一期5月22日如期开营！
更多的精力投向了【产品研发】，而【产品运营】则花费精力减少，结果就是会出现一系列不到位的地方:
课程运营中，从分工配合、助教支持、做事标准等都存在一定欠缺，尤其是私自决定部分事情的进度或安排，没有沟通或报备。
2-【晚间复盘总结】
事情本身对他们来说，就是一个挑战，从点到面，需要统筹协调能力；
复盘总结后，首先自己复盘，相关问题，具体说出来，并且能够规避，就是一次成长激励。
总体上要认可和鼓励，并且是到具体事情实施上。
3-【小结感言】
小伙伴不知道工作标准标准，必须让他们实践中尝试，通过复盘总结就能达成。
体验成就价值和成长价值，让自己不是【学到＞得到】，而是【学到+得到】二合为一。
