起床：4：40
活动:
1、悦动50分：慢跑9.18公里+拉伸；
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2、悦读50分：《创始人：新管理者如何度过第一个90天》
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第六章 保持组织内部的一致性
【主题】确定组织内的不一致性，设计计划来修正。
①组织的不一致性表现在以下几个方面：
*战略方向~技能基础：理想很丰满，现实很骨感；
*战略方向~核心流程：缺乏分析机制；
*结构~流程：缺乏有效制度来分享最佳实践；
*结构～技能：结构改变与所需技能不匹配；
②修正不一致性之航海旅程：
*目的地（使命和目标）、线路（战略）正确；
*所需船只（结构）、配备（流程）、最佳船员团队（技能基础）；
*提防暗礁；
③从SWOT到TOWS进行战略分析，取得成果；
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【心得】
做任何事情之前，先要明确知道自己的目的地，方向明确，才能不出轨。哈哈。
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