并不是每一个想创业的人，都具备【资格】寻找合伙人。
【资格】：高情商，
无论如何争执，永远都能保持团队最初的向心力、
无论何种境况，团队始终能保持初创时的热诚。
告诫：当你不具备如何【处理】【优化】人与人之间的关系，整合事与事，事与人之间的关系时。请记住
若创业请独自开始，
往往此时你并非需要一个合伙人，而是对于陌生的一种恐惧 ，需要有人与你同行，需要一种支持与慰藉、需要一种勇气。
往往此时，你选择的合伙人，最终都会因为你没有【准备好】而成为你日后，选择上的一种“难”相处中的一种“苦” 决裂时的一种“痛 ”
【悟】： 你可以独自开始，哪怕慢一点走，沿途历练，会让你【从一个门外汉到局内人】而认清这条你选择的路，认清这路上的石头，沟壑，大树和栅栏。
见事，见人，见路，见本心，见自己，见格局，见合伙人
如何选：
高度的志同道合，高度的自我认知，高度的行业格局认知。
是否：具备对目标持久的热诚，具备做最坏的打算，具备应对最坏境况的能力，具备再最坏的境况里【勿忘初心】、
是否能够做好：一路上，你对合伙人，以及合伙人对自己，思想，能力，个人情感，家庭生活。的一个最基本照顾。以及对于这个【照顾】的一个时间期限。
计算在这个时间期限外，所可能发生的，矛盾，分裂，以及对你的影响，对事的影响，对心态的影响，对目标的影响。
并非你选对了人就一定能成功，但至少，朋友还是朋友，伙伴成为朋友，朋友成为思高度认同的”亲人“
”亲人“ 便是你，再次启程的。后盾，追随者。
误区：
并非绝好的朋友，技能互补的同事，资金雄厚的亲戚。便足以担当【合作人】
有以上关系的好，更有以上关系的“弊”
相处在于，处人之短，以上关系下的合伙人，请先拆开这个“弊“
而拆解之后，往往你难于承受
结语：
一个”疯子“带着一群”傻子“，能走的更远，
关键是，并不是所有的”疯子“都有魅力聚集一群”傻子“
关键的关键是：你如何能先成为一个疯子，不痴狂不成魔，不成魔，难成佛
驭人术，驭心术 。驭便是优化，放大，与增强
一路宽慰别人，得先把自己练成铁打的 ，根本不需宽慰。
没到达预定的高度，永远是你自身不够茁壮
努力吧 “少年”
2015，12，11 凌晨。
