开篇先来一张书的封面照，今天所说的内容都跟这本书有关。
这本书的标题很吸引人，《定位—有史以来对美国营销影响最大的观念》，当初看到当当网的推荐，立即就下了手，书到了之后还很认真的进行了摘抄，读完自然很兴奋，想立刻运用起来，可惜，并不能直接取而用之。
这个周末，陪着老婆一起去菜市场买菜，偶然间因为一个宣传标语让我突然想起两个案例，结合书中所学，顿觉神奇，想着动手写下来，与各位分享分享。
分享案例一：格力电器
提到格力电器，自然我们都会想起格力空调，家装房屋空调，自然首选是格力。但是格力集团旗下还有另外两个品牌，晶弘冰箱和大松家电，其中大松旗下有个TOSOT家电系列，看到这，也许您才发现，原来这两个品牌都是格力旗下的啊。
从格力说起，为什么冰箱、电饭煲等家电不用自身的名字，比如格力冰箱、格力电饭煲，却要重新另起新名字，晶弘、TOSOT？这就是品牌定位，因为格力这个名词在老百姓的心智中已经与空调联系在了一起，提起格力，想到最多的自然是空调，所以这个品牌已经根深蒂固，再做延伸产品，其实是毁了自己的品牌，容易让消费者混淆产品的定位。试问，美的和海尔，谁能说出这两个品牌的旗舰产品？我想没有，任何时候我们去商场，都能看到各种电器展台里面一定有美的与海尔的产品，只可惜，它们都叫美的、它们都叫海尔。
如果您不服，那么再问您一个问题，提到微波炉，您首先想到的是美的？还是格兰仕？
分享案例二：老乡鸡
“老乡鸡，安徽快餐的领先品牌”，这是菜市场门口的老乡鸡播放的广告语，仔细想想，既然肥西老母鸡为了上市更名为老乡鸡，那干嘛不说自己是快餐业的第一呢？
其实这句广告词设计的很巧妙，在中国，领先与第一有着相关性，当您听到领先的词，自然会与第一联系起来，加之如此在门店天天播放，自然在客户心智中巧妙的占据了一定的位置。不说第一，不代表自己不是第一，同时这也表明了自己的谦虚的心态。另外，老乡鸡只有一个产品，就是鸡肉，没有太多的延伸产品，自然产品定位也十分明确。
菜也买的差不多了，一点小见解，浅浅的这么一说，每个人的观点都不相同，本来还想说说保险行业，还是算了，要去做饭了，留着下次吧！
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