2020-10-25 用一个小项目说说我对技术or工程人员的价值思考

打出来的一行字 vs. 一个效果图 第一次给我带来了对工程人员的价值思考!

第一次接财务背景陌生高管的指示,一次陌生的工作内容,第一次与一个陌生的背景不同的partner合作 

项目:线下活动横幅设计【两个主题,两个主办方合作,各有所需】

已知信息:主办方身份、活动宣传

                  活动参与人数:30个人左右

横幅设计执行人员:我和另外一位临时组队的陌生的财务背景的partner。

难点:对主题的主次把握,对双方关系的促进,对主题的呈现

项目收获:和partner高效沟通

我一开始采取的沟通方式就是梳理需求,呈现我的想法;

目的双方聚焦,节省沟通时间 --- 证实是与陌生人合作非常有效的沟通方式√

项目价值:

我第一次发觉工程人员相较于其他行业人员的能力:把嘴巴里的无形、简陋的东西变成实际的设计呈现出来 

把必要的信息梳理出来;

把别人的需求转化成设计点;

把利益相关方的需求落实到设计中。

项目总结:

一条语音指示,一页PPT,一个效果图,2h任务结束,陌生人间的完美高效沟通。

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