5年创业,老罗给年轻创业者怎样的思考?

今天一口气看完了双罗对话:长谈——让他把话说完。对于罗永浩我说不出是喜欢还是不喜欢,但对于我个人而言,关于他所做的事情,我是比较赞赏和期许的,我不是他的粉丝,也正如他自己所说,那些买他手机和喜欢他的所谓的粉丝,其实是一群在他身上看到了自己的样子,或者说是希望看到自己的样子的人,可以说是一群在某中意识或行为上有共鸣的人,假如有一天他做了有毁三观的事,这些所谓的粉丝就会立马跑掉,不像明星的粉丝,他也不喜欢称愿意买他手机或支持他手机的人为锤粉,他更愿意也希望外界把这些人称为锤友。

老罗到底是个什么样的人?到底是什么一直支撑着他?让他这个有中度社交恐惧症的人 ,这个并不喜欢用喝酒,去疗以公司主动或被动接受劳伤的员工的心灵的人,这个你没能争取到他足够信任的高管或基层员工做的事都会被他干涉并且一不留神就会以暴躁的脾气示人的人,也会在互联网高速发达、信息量如氢弹爆炸、投资人漫天飞、是个技术公司都能快速变现的今天持续亏损近5年的人,能活到今天,这个脱敏的过程只有当事人知道,我们无从体会,也无法想象,只能从他看似平淡的语气和时间去刻画他的轮廓和轨迹。

下面这是他在访谈里提到的自己和创业的关系:

这是他谈到的自己与产品的关系:

这是他谈到的自己与用户的关系:

这是他谈到的自己与投资人的关系:

这是他谈到的自己与高管的关系:

这是他谈到的自己与合作伙伴的关系:

这是他谈到的他与自己的关系:

罗永浩到底是个怎样的人?他所做的事又是什么?欢迎在下面参与讨论。

(最后感谢罗振宇的访谈,让我们能更加直观的去了解一个具有代表性的中小创业企业的故事和过往,才能让我们能够在纷繁的信息中,有一个属于自己的判断和思考,如有侵权,请及时通知我做及时删除处理)

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