2019年06月13日上午，欢乐爱家服饰有限公司在爱家天中行酒店一楼会议室进行了五常法的学习。
五常法通常整理、常整顿、常清扫、常清洁、常自律。
五常法实施的“八个步骤”1.动员会 2.成立项目组 3.建立样本 4.培训学习 5.全店推行 6.分阶段验收 7.经验总结与后续计划 8.表彰会
《五常法》的讲解
2019.4.27,服装公司总经理特邀陈彦军讲师，为后勤人员及店面员工进行专题培训讲座。
成立项目组：张春玲、韦梦蝶、康曦麟负责门店、后勤定位贴及作业指导书制作。
建立样本：课与课、店与店之间相互学习、评比。
培训学习：店长对店面员工进行全员培 ，全店推行。
五常法在门店中的运用，员工下班时间清理整顿店面卫生，物品摆放。员工的宗旨是热爱工作、热爱生活，为顾客和自己提供干净、舒适、便捷的环境。
五常法在门店中的运用
五常法在办公室的运用，一物一位、干净、整洁。
五常法在办公室的运用
五常法在家庭中的运用，干净、整洁、明亮清新、厨房分类摆放、无油渍、无死角。
五常法在家庭中的运用（一）
五常法在家庭中的运用（二）
学习五常法后对生活工作影响及深，家庭中生活环境改善、质量提升、家庭关系和谐；门店中顾客体验感增强，工作效率提升、规避风险，员工幸福感增强；工作中提高工作效率，工作环境舒适健康，员工成长。
