为什么说表扬和批评是一种高级的操控?

你正在被表扬和批评定价

你发现没有?批评和表扬,看似相反,但从来都是掌握在同一类人手里。比如:父母对孩子,老师对学生,老板对员工。

为什么?因为这是一套最高效的控制与驯化系统。

1.这套系统是如何对你进行衡量的?

它的运作逻辑超简单:

设立标准——那些掌握资源、权力或话语权的上位者,由他们来定义什么是对的,什么是好的。

奖励惩罚——你的行为符合他的标准,他给予你表扬,不符合,就给予你批评。可能是精神方面的嘉奖与贬低,也可能是物质方面的奖赏与削减。

完成驯化——于是你为了持续获得表扬,以及避免批评,你会不自觉地将他的标准,内化为自己的行为准则。

一旦你开始期待别人的表扬,你的喜怒哀惧也会随之受到牵动。他点头,你兴奋;他皱眉,你惶恐。你活得不再是自己,而是他期望中的投影。


2.很多人分不清表扬与认同

表扬的本质是奖励。上司表扬你通宵加班,是因为你的拼命,为他创造了更多价值;父母表扬你考了高分,是因为你的成绩满足了他的期待。

表扬,实际上就是上位者,从你这里得到了好处,于是ta给了你精神奖励, 他是在奖励“你让他满意了”这个结果。

认同的本质是看见。认同是平等的。它没有要求,没有期待,没有改变,也不需要你符合某种标准。它是一种理解,一种尊重,或者一种欣赏,甚至是羡慕。

真正的认同稀缺而珍贵,它不带来控制,只带来连接。

当你追求表扬时,你在潜意识里,已经接受了下级的身份,默认对方有权评判你。你会用自我修正,去满足对方的要求与期待。


3.真正的清醒是由自我来掌控

一个清醒的、开始走向强大的人,会首先完成一件事——把自己的情绪,从别人的“表扬-批评”系统中,彻底摘掉。

建立内在标尺——事情做得好不好,先问自己的目标达成没有,问自己从中学到了什么。只关注自己的成长,不在乎别人的口头打分。

分清反馈与定义——可以把外界的批评或赞扬,当作一种信息反馈,用来帮助自己,用多角度的视角来认知世界。但绝不允许它把你钉死在那里,这件事有没做好的地方,绝不等于你就一无是处,也绝不等于你下次还这样,人得有成长性思维。

追求成事,而非好评——把注意力锁定在“如何把事情做成”上。事成了,你的价值自然就能体现。如果只是为了获得几句表扬而做事,就像是在轮子上奔跑的仓鼠,永无止境,最终累死也只是原地打转。


总之:

一个强者真正的快乐,来自于一次次攻克难关、一次次达成目标的征服感,来自于自身不断的成长,它们沉淀出你的自信。这种快乐是内生的,无法被别人赐予,同时也无法被别人剥夺。

从今天起,别再对别人表扬有所期待,把它视为一次警报。那是在提醒你,是否又不知不觉,把自己交到了别人手里?

真正的强大与独立,是从情绪不被他人随意牵动开始的。

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