时隔许久，今天终于在2017届论文群里面看到导师发话了。大致内容便是三月五号之前将论文定稿下来。what can I do？第一反应懵逼了，第二反应该来的还是来了。

话说亲爱的导师我们去年九月份交了初稿以后，杳无音讯到现在，就这样了。好不能接受啊。心拔凉拔凉的。

三月二十号论文查重。

四月初答辩。

我的论文题目是啥来着？

好像是关于激励机制方面的吧。然后是套用了一位伟人的公式。

果然，这是一篇关于回忆我论文大概轮廓的文章。

激励固然是第一位，绝对是一篇大型议论文。研究对象是如何激励自己的员工？是否套用了某种激励模型还是某种激励理论。激励的现状是什么？

啊，想起来了，迪尔激励模型。

我当初是中了什么邪竟然写了这个模型。摊手的表情啊。

内在任务激励外在任务激励自身的期望值效价还有什么来着，一起砸来。我要一个一个的将它理顺。不然嘞，想要重修？心累。

内在激励便是由你分配给该员工的任务本身对他所产生的激励，而这种激励又取决于该任务对这位员工的吸引力，并非每一位员工的忠诚度都是一样的，都是从一而终的。这个我是深有体会。当然这部分激励只占据内在激励的一半，另外一部分则是该员工完成这项任务后的激励是什么，而这一点便是取决于这项任务对该员工的重要性。

所以我写的是销售人员，很大众的销售人员。还是一个叫做电商形式的销售，喔，不，是线上线下相结合的销售模式。这个很牛气哄哄的公司叫做易车。易车其中的一个模块，叫啥来着？

竟然忘记叫什么名字了。当初还是一个让我觉得那一群人很是不守规矩。哈哈哈哈。因为他们上班有穿拖鞋的，有不按时按点来的，而且那个部门只有两个女生啊。呃，不对，三个，因为有一位超级大美女，哈哈哈。最后被调到上海去了。题歪了，楼盖歪了。

惠买车。

我终是想起来了。这不是一个部门。这是一个独立的组织。但是是易车的。哈哈哈

可是当初我用了一天的时间去设置了一份调查问卷，然后又急急忙忙的去让他们填写，最后我自己整理调查问卷的时候，表示心很塞啊。因为问卷好多bug的。唉，我的水平啊。统计的时候真的是很心塞。因为想着第二天要回家，毕竟是中秋。可是第二天我坐上大巴了，调查问卷和论文相关的都在宿舍，简直没sei了。

奈何我还是在去年的九月二十号晚将论文初稿丢进导师的邮箱了。至今未回复啊。

迪尔模型。现在能想起来我是根据惠买车这个部门的激励现状，来对它进行建议，而采取建议所套路的模型便是迪尔的-综合激励理论啊啊啊啊啊啊……