4D卓越团队——课前习书(第一、二章)

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第一章:哈勃望远镜事故

A(Attention)

      历时15年,耗资17亿美元的哈勃望远镜项目不成功的原因是零矫正器的错误,而艾伦将军没有就此停止调查 ,发现17亿望远镜出现瑕疵是因为领导失职。

M (Mindset)

  震惊;细节再完美也要耐心校验

B (Behaviors)

  关注事情的细节,更要关注与此事相关人的感受

R (Results)

  完成工作过程中对事不对人,达到人与事相和谐

第二章:背景管理是团队管理的核心

AMBR流程——背景管理工具

你的关注点(Attention)

加上你的心态(Mindset)

影响你的行为(Behaviors)

产生你要的结果(results)

A(Attention)

  1、“社会性大猩猩”

  2、“80%甚至95%的失败原因是人为错误或沟通不畅”

  3、格莱德韦尔的理论:背景影响性格

  M (Mindset)

  害怕、警觉、深有同感

  B (Behaviors)

  1、运用EI控制自己的情绪

  2、保持沟通渠道顺畅

  R (Results)

  创建一个高绩效的团队

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