「365运营成长联盟」的项目规划
案例复盘
1.活动成本
- 技术成本，采用的第三方供应商：2000元包年
2.活动策略
- 细水长流的打法（慢慢传播）
3.活动推广手段
- 友商合作（基于个人品牌信任）
- 合作前提
- 目标人群受众但是产品形态不重叠
- 产品形态重叠但商业模式不重叠
- 合作前提
- 资源互换
4.活动转化细节
- 活动中期数据下滑时引入关键人物节点（KOL站台），增加活动公信力
- 后台的菜单栏设置，给用户感受到这个号是有质量的，非圈粉空号（三驾马车的乘法关系）
- 效果：活动前菜单栏的文章阅读数才1-5千不等，活动后阅读数和转发翻了2倍以上
- 后台一定要及时监控，会有一些用户不知道规则
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比如这个引导文案，有用户回：【2】、【3】、 1、2、免费入学、成为学院一份子等等错误留言
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5.活动执行列表
题外话
1.怎样的运营人才值钱？
- 树立有自己的个人自媒体品牌，不依赖任何平台，自带流量
2.零预算引爆活动的宣发套路
- 需要注意：避免爆炸性传播，会被封号
3.运营新人快速得成长的心得
- 文案、活动策划、用户运营、社群运营等必备的职业技能
- 先学规律，再学细节
- 用心
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全局思维
- 要做到：
- 能达到看一眼标题就知道打开率有多少
- 一看活动方案关键词就知道用户喜不喜欢
4.一月份推荐书籍
- 《社会心理学》
- 因为运营归根到底就是在和人性做博弈，一切运营技巧都是基于用户人性的洞察，再去围绕设计陷阱
- 《社会心理学第8版》— 戴维·迈尔斯
- 他将基础研究与实践应用完美地结合在一起，用富有逻辑性的组织结构让我们了解人是如何思索、影响他人并与他人建立联系
的。有助于了解自身、了解社会、了解自己与社会之间关系
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