1
几个月前，表姐辞职了。
表姐在我们当地一所外国语学校教英语，工作不轻松，但待遇很优厚。
但还是递交了辞职信，因为比起她的同事来说，她的收入简直低的不像话。
原因在于，同事们都会在课外办辅导班，有意的将一些重点内容留在课外的辅导班去讲。辅导班一节课一个人100多块钱，一个班大概40多个人，除去可怜的场地费，其他的都是近利润，时薪很可观。
表姐是那个从没有开过辅导班的人，她说，该讲的我课堂上都讲了，不想昧着良心，我是很严，学生很多都怕我，但多年后，他们又似乎懂得了我的苦心，又都会回来看我。于是，好多都成了朋友。
别提其他人，就算家里人都很不理解表姐的行为，到嘴边的肉不吃，是不是傻？
表姐坚持了这么多年，突然说自己不想坚持了。辞职，做自己喜欢的孕婴用品生意。
表姐说，看着周围一同进学校的同事车都慢慢换成了大几十万的好车，而自己还开着10几万的别克，有时候很矛盾，内心的坚持和外界的刺激，我都开始怀疑人生了。
我软弱，对抗不了行业规则，但我换了地总行吧。
于是，变成了风风火火的生意人。卖合格产品，赚合理利润。
2
怀疑人生的何止是她？
老家的小风也曾经很苦恼。几年前，小风在县上做交通协警，工作很轻松，平时就是帮着录入手开的罚单，以及做做报表。
但有一天，她被纪委喊去问话。
然后整个中队被处罚的处罚，被解聘的解聘。
问题在小风每个月从领导手里拿的特殊补贴上。小风的工资很低，但中队每个月还有一些补贴，加起来在老家算还不错。
我问她，你知道特殊补贴的来源吗？
她点点头，知道一些，但不是大家都拿吗？其他中队也有，只是没有被发现，你说我是不是运气太背了。
我说你是运气太好了，尽早被发现，尽早断了这个念头。
电视剧《玉观音》里有个情节，就是男主角杨瑞在女友公司的肥水部门任一把手，于是收到了红包。他惊讶，别人都说这是行业规矩，让他收下。于是，后来，因为这2万块钱。他成功的入狱了。
3
行业有很多规矩。
每一个“新兵蛋子”都会在入职后脑洞打开，发出“原来如此，我真是眼界太狭窄”的惊叹。
很多行业规矩不能拿上台面，俗称潜规则。
很多人，或者半推半就，或者急功近利，或者浑水摸鱼，渐渐走进了规则内。
会有人发声。
“我也很无奈啊，这个社会就是这样，我有什么办法？”
“这你就不懂了，你不做，你就是怪胎，你就没有办法和同事和睦共处。”
“拜托，你真是很傻很天真，你不做别人会做，别人赚得盆满钵满，你丫还在贫困线上挣扎，到时候别说其他人了，你父母都会嫌弃你。”
……
还能不能好好玩耍了？
的确，很多打破规则的人获得了世俗意义的成功，有钱有权，得到了社会的肯定、尊重和褒奖。
有句话是，英雄莫问出处。
但同时，很多打破规则的人落得了响当当的下场，虽然到不了遗臭万年的境界，也是落得了声名狼藉，谈不上一败涂地，也会事与愿违。
很多规则是必须适应的，很多规则是可以选择性适应的。
4
前段时间，一同事坐我的顺风车，车上我谈论起我从不闯红灯，她取笑我说，你也太贪生怕死了，你这样开得浪费多少时间。
她说的太对了。我是挺怕死的。这个世界死我一个没啥两样，但我家死我一个就算是摊上大事了。上有老，下有小，父母养我不容易，我还有义务养娃。我真是死不起啊。
她说，你开得肆无忌惮些，大家都会让你的，毕竟都不想处理交通事故，费时间。
从那以后，我特意留意了下这位其貌不扬的同事，她除了语不惊人死不休，还把创意在其他方面体现得淋漓尽致。
我们的单位需要值班，特别是汛期，轮流守总值班室。这个活，不累，就是磨人。轮到我时，我一般会带本书，带个笔记本电脑，写点稿、看点书，一天也很快就过了。
我的这位同事很聪明，知道值班的主要信息源来自于电话，于是他成功的把座机直接转移到手机上，用手机接听，自己跑出去和朋友吃饭了。电话倒是接到了，不过是领导打的，问他值班情况，他对答入流，末了，问他在哪里？他说值班室，当场露馅，因为领导就在值班室查岗。
说到这里，觉得领导好阴险呐，千万别惹。
不知道现在领导是不是不太信任他的原因，前段时间单位安排调研，他似乎觉得大家都很傻，直接一语中的的说：“不就是找个机会出去玩儿嘛，干嘛那么重视？”于是，领导听了很开心，把写调研报告这个事直接安排给他一个人，需要写大概50页。估计这回他应该知道姜还是老的辣。
即便就算是领导想着大家辛苦，找个机会让大家出去走一走，就算你深谙行业规矩，但请不要轻易点破，你以为你最厉害、最聪明，其实最聪明的人永远不会觉得自己最聪明。
有句话，规则不就是用来打破的？！
中华文化博大精深，文字游戏更是在当下发扬光大。
规则，定义很宽，好的、坏的，正面的、消极的。
突破桎梏，打破固有思维，想法独到、观念特别，都值得被褒奖，毕竟当下的中国还是一个缺乏创意的社会。
但，打破规则前，可以稍微想想，这样的结果或者后果是什么。
很多行业规则已经不仅仅是道德层面，上升到法律层面的后果能承受吗？
如果能，请自便。
如果不能，还是该干嘛干嘛去。那些高风险的使命还是让给别人吧。
