今天看《系统之美》的时候，关于系统的三要素:实体、连接、功能或目标。任何一个复杂的系统最终都由这三者组成。当看到这三要素的时候，让我想到，如果将团队作为一个生命系统。那她的三要素具体指什么呢？
- 实体:团队的每一位成员
- 连接:团队成员之间的关系和连接
- 目标:团队的目标和愿景，愿景可以当做团队这个生命系统长期进化的目标。
从这个角度来理解，我就开始想明白:
-为什么人如此重要，新加入一个人或是有一个人离开，都会对系统产生各种影响。
- 为什么需要关注团队内人与人连接的质量。我们互不关心，还是可以相互支撑相互补位的好搭档。连接的质量也对系统产生很大的影响。一个实体间具有良好的，正向的连接关系的系统，当有外部力量触发的时候，稳定性更好，同时外部的触发导致系统往正向发生的可能性也越大，反之亦然。这也是为什么有的团队，一个成员离开后，其他成员也会相继离开。
- 目标:一个团队，大家聚在一起，一定是有一个相同的目标。这个目标在每个人心中越清晰，大家的目标一致性越高。每个人在这个系统中就更容易找到自己的位置，找到自己的存在感和价值。
从这个角度去理解，在团队建设过程中，就需要关注团队系统的三要素:
- 提升人的能力，让每个人发挥自己的特长，做自己擅长的事
- 提升团队成员间的连接质量
- 目标的一致性:保证每一位团队成员都对我们的目标有高度的共识。大到一年的OKR，小到一个迭代的冲刺目标，目标越清晰，一致，达成的可能性越高。
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