HR: 只要不是这几类人, 群面一定过！
公众号：实习工作那些事
群面，又被称为“无领导小组面试”，在应届生校招中已经成为了一个越来越普遍的考查方式。四大、快消、银行、地产、互联网等众多行业都在校招中设置了群面环节。
群面流程往往是
1.自我介绍
2.拿到题目，个人思考
3.小组内部讨论
4.小组推举成员陈述总结
5.面试官提问环节。
这个流程看似轻巧，但不少同学一想到小组讨论环节中唇枪舌剑的大佬vs被迫沉默寡言的自己已经开始瑟瑟发抖；还有一些同学可能已经有了大概的群面应对思路，可是下面这些突发群面场景，无论是谁遇到，一旦发挥不好就只有被HR挂的结局！
场景1：
总是遇见“不讲武德”的队友，不给自己发言机会，很难插上话QAQ
对策：
1. 在这一幕中，有些同学纯属遇见了坑爹队友，组内争执不断，你一句我一句，讨论的主题已经无人关心。
这个时候，你要做那个率先跳出来调节组内争执的人。发言示例：“同学们，现在离讨论结束还剩XX分钟，我建议大家按照编号顺序/从左到右用一句话表达下自己的观点，先汇总一下大家的观点，再由leader/summarist总结吧”
——最先扭转话题走向的人能给HR最深刻的记忆，同时，你引出leader or summarist也能体现你的团队合作精神。
2. 除了发生争执的情况，有时候是真的是有些同学在群面开始时和群面过程中都没能有机会表现自己，那么，最后的总结环节你一定不要错过！
有时候，发言机会不能靠别人“给”，真的要靠自己去争取！
你可以选择在讨论结束后毛遂自荐成为总结陈词的那个人：“虽然我刚刚没有太多发言，但是我刚刚一直在听取并记录大家的观点，所以由我来做总结陈词最合适。”
当然，毛遂自荐的前提是你真的有认真听取大家的讨论并且记录了大家的观点。而且记录的一定要逻辑清晰、框架明确，不然只会影响你的得分。
场景2：
群面开始前信心满满的准备了time-keeper角色，然后一到群面讨论，伤感的发现自己心仪的角色被抢走了...
对策：
1. 找存在感，在现任time-keeper发言后先肯定他的时间分配方案，尽管此时面对心仪角色被抢的你可能心在滴血，但我们要“化悲愤为动力”。你还可以在组员总结陈词的时候把自己的记录一并给总结的同学。
群面不是全然的竞争，你作为member的两个小举动亦能让HR看到你身上的合作精神。
2.暂时没有想法也没关系，你可以利用别人说话的时间认真审题，整理自己的观点，并在适当的时机（如话题陷入讨论僵局时，面试官抬头观看你们讨论时等）精简有力地抛出自己的观点，重在有思考、有主见。
群面实质上模拟了一个高压工作环境，考察的是大家解决实际问题的能力，没有抢到心仪角色其实问题也不大，HR不会靠角色筛人。
场景3：
组内有群面经验丰富的大佬，想说的都被大佬们说了，轮到自己的时候只能尴尬的不发一言or并没有大佬存在，单纯因为不知道该如何表达，在小组讨论的时候说不上话。
对策：
1.摒弃想到一个论点就去找论据的方法：有很多同学遇到问题，如：“什么样的产品是一个好产品”，想到第一个论点——“能满足更多用户需求的产品就是好产品”，可能就迫不及待地去找论据了。
但是万一发言顺序靠后，很有可能这个论点被前面的同学回答。不如多找几个论点，从不同角度去找论据。
2.多多练习：说实话，“纸上得来终觉浅”，最好的拯救群面尴尬的方法还是多去参与一些模拟群面，或者看一些高频群面Case进行总结。
最后，我们也祝愿所有同学都能够顺利通过群面，拿到心仪Offer！
