【分享细分新领域发现新可能】发现新未来 第12期
黄老邪原创，欢迎转载。
策略不对，干得很累，我是黄老邪。
每天深入研究一个细分新领域，分享我的经验和观察。这是第12篇原创文章。
未来三十年，金矿在哪里？
其实很多成功和失败，很大程度上都不是自己个人能力决定的
而是被大趋势给决定了。
如果在一个普遍市场上的时候,我发现赚钱一般都是辛苦钱
也就是跟人比体力才能赚钱，花更多的时间，做更多的调研，那些都是辛苦钱。
唯一盈利性的机会其实只有一个，就是猪都会赚钱的时候，我才有赚钱的机会啊。
一、发现未来机会
我们过去十年的趋势性机会是资产升值，大量的房地产商在过去十年的盈利能力其实是极强的
在过去十年买了房的人也基本都赚了！
那么未来呢？只有了解中国未来的大趋势，我们才能赚大钱！
十八大之后，经过两年的试水，未来三年五年，乃至三十年，
前三十年如果说是“平台为王”，那后三十年肯定是“内容为王”。
前三十年，很多发了财的老板都是靠跑马圈地，抢占资源。
做煤矿的企业抢占资源，现在能源价格下降了，全部套死在里面；
房地产企业也是如此，原来我们做地产的时候，一百亩就了不得了，
现在动辄上万亩，很多企业也套死在里面。以前追求速度，很多做房地产和城市运营的，大多是在玩概念和炒作，很少有人下功夫去完善它，真正去做内容。
下一个三十年是“内容为王”，“平台”因“内容”而产生价值。
做健康产业的企业，做的看起来只是一个小小的生命疗养仪器，但有着很好的市场前景。
以前企业考虑的是做规模和速度，现在更应该把内容做实，才能有更大的发展空间。
现在很多房地产商已经低下高贵的头，倒过来找做具有养老产业内容的产业合作。下一步将出现一种现象，会做内容的企业将变得奇货可居。
为什么会出现这种现象呢？因为今天的中国平台过剩，内容匮乏。所以下一个三十年从“平台为王”到“内容为王”。做服务行业、做餐饮、做保健养老产业的，未来都会找到发展空间。
前三十年重点在“吃、住、行”；
后三十年重点将会在“游、养、娱”
过去三十年经济粗放式发展，属于吃饱的阶段。“吃”指的是饮食方面，前三十年，一个娃哈哈就能让宗庆后成为中国首富，卖饮料、食品就能有很大的发展。
“住”，中国十多年来一半以上的首富都是做房地产的，未来中国的房地产企业，可能有相当一部分资产打折，甚至血本无归，只会盖房子、卖房子是走不通的。
“行”，指的是汽车，这些年我们国家的汽车销售量连续几年都是全球第一，结果到处堵车，造成城市环境恶劣。现在随着高速铁路的发展，下一步可能会有很多有钱但是注重环保的人会选择高铁出行、环保出行。
二、未来三十年企业的机会在哪里呢？
第一是“游”
“游”就是提高生活品质，走出去游玩、游乐、旅居。旅游不是说收门票就完了，现在中国的旅游还是“一边捆着草，一边饿着牛”，旅游休闲度假市场已经出现井喷式增长，中国成为全球最大的旅游休闲市场。
第二是“养”
“养”是养老、养生、养心和养子。这对公众而言，是个巨大的刚需。尤其是教育行业，孟母为什么三迁？中国有句古话，叫做“染于苍则苍、染于黄则黄”，《孔子家语》里有这么一句话：“与善人居，如入兰芷之
室，久而不闻其香，则与之化矣。与恶人居，如入鲍鱼之肆，久而不闻其臭，亦与之化矣。”今后对于孩子的培养教育将是一个重点，有很大的市场前景。
第三是“娱”
“娱”就是娱乐，更宽泛地说是文化产业。在移动互联网时代，“娱”包括手游、电游、体育产业、文旅产业。前两天，王健林花了几十亿打造汉秀乐园。他为什么敢砸这个钱？因为他知道中国有着巨大的市场需求。
宋城的老板黄巧灵，15年前创建宋城，刚开始晚上没客人，为了吸引客人，就打造了一台戏，叫《宋城千古情》。大约八年前，忽然出现一个变化，很多人为了看这台戏，白天不来宋城，反而晚上来。黄巧灵发
现这个变化之后，就把重心放在了这台戏的打造上。黄巧灵说，到现在打造了三台戏，一台戏三千多观众，凭这台戏就可以上市。
这就是中国正在出现的变化：很多人开始把配菜当作主菜，在这背后，正是从“平台为王”到“内容为王”的转变。把产业玩出来，特别是随着新生代成长起来，好多新玩法的出现，都意味着巨大的金矿。
三、未来三十年企业有哪些变化 ？
中国将会是什么变化？在此后的三十年里
我们习以为常的发展方式会发生根本性的变化，未来的三十年是一个
“大立”的时代，将会带来“三个重建”。
第一、重建秩序
前三十年“大破”，后三十年“大立”
前三十年在一些不良风气影响之下，很多投机者都成了高官或富翁。
如今，这样的潜规则已经行不通了，“大破”的时代已经过去
“大立”的时代正在到来。为了破解这种潜规则
需要重建规则和秩序，所以这次的反腐是需要用一定的时间，可以说是要彻底的连根拔起。
第二、重建道德
重建道德，也就是重建文化
从现在开始五到十年，最重要的肯定是“信用”。
没有信用，将会寸步难行。不讲信用的代价将会越来越承受不起。
现在我们迫切地需要重建文化，中国的传统文化——
“孝悌忠信、礼义廉耻”，这些都已经开始反哺民间。
重建道德，需要十年到二十年的时间，这个过程大家都将会经历。
第三、重建生态
任何一个地方的发展，都逃不过三个阶段：
第一是原始生态；
第二是破坏生态；
第三阶段是重建生态。
不管做旅游、农业还是科技，思路都应该是一样的
往后凡是企业做跟生态有关联的产业，都大有希望。
所以，我们现在不要过度追求发展速度，企业要实打实的去经营
努力挖掘自身的核心竞争力，这样才能真正保证企业的健康发展。
四、未来的生意怎么做？
首先，中国传统商业正在迎来史上最波澜壮阔的大洗牌。
我们正在目睹到的是：商场、超市、零售，
作为传统商业的三大支柱，如今步履维艰，很多品牌如履薄冰，甚至九死一生。
打响商业革命第一枪的就是电子商务，因为电商没有渠道挤压，
然而此时商业的逻辑已经被互联网改写了，硬堵不如疏导
排挤不如利用。可惜很多品牌商都是被革命之后才明白这个道理的。
解决问题的根本出发点在于：破除层层盘剥，消灭层层障碍
这就是未来的商业通路，也可以成为零售业的四个现代化：
01 直营店资产证券化：将所有门店零售额进行资产打包后
通过各大交易平台进行发售，实现投资份额的流转交易；
02 加盟店金融化：利用担保资金和债券的双授信不断往前开店。
03 产品差异化：利用文化与跨界的软资产元素
解决产品同质化与文化附加值不足的问题，展开差异化竞争；
04 电商众筹化：以电商平台为众筹路径，可以在平台充值消费
这就回笼了产品生产资金，并形成流量入口
还能在三至五年内有效的锁定电商平台的消费用户。
从投入和产出比方面来讲，四个现代化的结果如图所示：
我们可以发现，未来公司做大的秘密只有一个，就是：平台化。
平台化的本质就是商业从“竞争”时代跨入到“大协作”时代。
因此，这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。
有人悲观，有人奋起。
悲观的人认为中国开始做什么都不赚钱，因为所有商业逻辑都被推倒。
奋起的人看到了商业重组的希望，认为中国所有的生意都值得从头再做一遍！
所谓“无破则不立”，“危机”二字的真正含义是“危险+机会”。
商业是这样，社会也是这样。
好了今天 的内容就先到这里
以后有时间再为大家用案例来讲解
商机无处不在，只要你会抓住时机。
好了不奇不趣不江湖，下期更精彩，欢迎收看，下期再会
