欧洲的飞机制造商为了应对 波音 和麦道公司的挑战，合作成立 了空客公司，合作是提升竞争 力的重要方法。
合作是竞争对手，合作伙伴 等实体间为了提高各自交往采取的取长补短，兼收并蓄的策略，以有力的应对 竞争 。中国神化集团和电力集团的合作，造就了中国能源这一煤电巨头企业；中国南车集团和北国集团的合作，中国中车得以全新的形象参与 国际竞争 ，这些合作都大大提升了企业 的竞争 力。
为什么企业 国家间的合作策略可以提升其竞争 力呢？因为合作有利于优化资源 配置，提升效率 和降低成本 ； 苹果公司专注 于手机等高科技 产品的设计 ，将制造部分与富士通合作，既发挥了自身优势资源，又降低了成本 。从而取得 了良好 的效益。 中国与美国 在各个领域有合作，也有竞争 ，但在这一过程中，各自发挥其优势 ，如中国的广 大的市场，人力成本 等具有不可比拟的优势 ，而美国在科技方面的创新有较大的优势 ，在这一个又竞争又合作的过程 ，双方都有提高 和收益。
合作虽好，但要注重 方法。首先在平等互利，取长补短。合作的目的是获取 自身目前 或者考期不能具备的资源，因此各方要充分 发挥其长处，规避短板才能强强联合 ，实现共赢。许多企业 合作的失败多是没有清晰 地预计收益和合作的成本 导致 的。其次，既然是合作，那么要在各方平等互利的条件 下进行，双方都有付出并得到相应的回报，合作才能持久。最后，合作并不是万能良药，仅仅是提升竞争 力的手段之一，例如我国的信息安全行业，就不能只强调 合作，要更注重 自身的研发实力的积累 和提高 。
企业和国家间的许多例子启示 我们，要善于合作，善于竞争 ，良好的合作有利于提升竞争力。
