两种氛围的团队

之前跟了一个团队，每天都很压抑，怎么做都不够好，一想到上班就很抗拒。怎么做领导都不满意，久而久之就没有动力做了，越被说不动脑子就越不想动脑子。这跟团队负责人有很大关系，团队负责人很压抑很焦虑的话，整个团队的氛围就会是很压抑焦虑的。在这种氛围下的员工应该很难成长吧！

自己做了团队负责人后，坚决不想手底下的人走自己曾经经受的路。作为负责人，提出自己的要求与建议，然后放开手让他们去做，自己动脑筋去思考去复盘去总结，得到的结果是喜欢这样的团队。在这种氛围下的员工应该会成长较快吧！

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