【导读】
不同的立场,有不同的观点。有时候换个角度思考,会有不一样的启发。
1
我姐在翔安新开了一家花店,周末他们一些朋友来店里泡茶闲聊,聊工作,聊赚钱,气氛不错。
因为有顾客订了金钱树,所以我给姐夫打下手,在旁边干着活,听着他们聊天。
其中,我认识2位:王老板,自己创业,开一家仪器设备的代理公司;小李,刚毕业2年,在软件园上班。
王老板:我自己开了一家公司,在隧道口旁边,经过的话可以找我坐坐。
小李:王总,自己当老板,真好!赚的钱都是自己的。
王老板:现在也没有想象的那么好做,市场竞争激烈,各项成本都挺高的。比如,现在的员工费用都不低。
小李:是的,我家装修房子,发现工钱涨了很多。
王老板:不景气的时候,扣完七七八八的费用后,基本上就是在为“房东”打工,给员工打工。
王老板:你从事什么行业?
小李:我在软件园上班,码农。
王老板:码农是做什么的?
小李:就是程序员,软件编程的。反正就是给老板打工。累死累活的,只能拿到那么一点死工资。
王老板:哦,程序员,这个我知道。
我刚开始也是上班,到了很后面了才自己做。
其实,如果换个思路,你也是老板。
小李:如果我是老板,我就不会拿这么一点工资了。
王老板:为什么我的工资只有这么一点?以前我上班的时候也想过,挺有意思的。
小李:怎么想?
王老板:假设你要创业,但是,你没有资金,有人投资了,于是你成立了一家公司,想象就是你现在的公司。
但是,单枪匹马肯定不行的,总得招兵买马吧。
比如,你不擅长跑业务,是不是要请人?
小李:是的,需要请销售人员。
王老板:你们是做软件的,需要有研发团队和实施团队吧?比如需要项目经理、设计人员、实施人员等。
小李:哦,这个你也知道?
王老板:我哥哥的儿子也是从事这个行业的,我们聊过。
小李:是的,还需要测试人员。
王老板:公司形成了多个部门,你还得聘请部门管理人员。
这些招聘的工作,你需要有HR来负责,所以,你也需要HR团队。
总之,你雇佣这些员工,你都得付给他们工资。
小李:如果按你这套说法,我们公司的CEO也是我的员工咯?
王老板:可以这么认为。
火车跑得快,全靠车头带。公司要有好的发展需要一位优秀的带头人,带领全公司往前冲,需要有敏锐的市场洞察力,善于判断行业信息,捕捉未来市场机遇。
看这个工作,你现在是否做得了?
小李:现在我还太嫩,那肯定做不了。
王老板:恩,所以虽然你是老板,但是你把决策的权利交给他,由他全权负责,包括对你的管理。
晚上你进入了梦想,他办公室的灯可能还亮着;周末你在休闲的时候,她可能在外面见客户谈生意。
但是,他们都是高端管理人才,而且手上有丰富的人脉资源。不用说,你得高薪聘请。
小李:这个工资应该挺高的。
除了员工的成本,我知道的还有运营、推广、通讯、差旅、场地、水电等成本。
王老板:是的,很多杂七杂八的费用。
所以,支出各种费用之后,你剩下的钱可能就很少了,其实就是你现在领的工资。
小李:这个看问题的角度有点扯,但是好像有点道理。
2
王老板:不过,如果你能从事更有挑战、市场价值更高的工作,那么你的员工成本就节约了,你的收入就增加了。
比如你有本事管理一个部门,那么你就可以少雇佣一名部门经理,就多省了一部分成本。
小李:如果我有能力成为公司的掌舵人,我就可以不用高薪聘请CEO了,那么我结余的钱就更多了。
王老板:没有错。
小李:我怎么感觉被你套进去了。哈哈。
王老板也笑了。
王老板:这是角度问题。从不同的角度看,发现就不一样。
以前我这样想之后,我发现可以化被动为主动。
首先,在心态上发生了改变,自己是主人,减少工作中的抱怨。
然后,在行动上发生了改变,积极地锻炼自己,提升自己,增进阅历和经验,发挥更大的价值。
继续用刚才的说法,因为自己变牛逼了,就可以减少付出的工资成本,就可以剩下更多钱,自己赚。
当然,确实发现自己招聘的员工不行,也可以炒他们鱿鱼。
只是,注意一点,市场的行情就摆在那里,如果你自己没有上升一个台阶,即使重新招聘一批员工,你的成本依然很高,收益或许有点变化,但是不会很大。
明确你的职业规划后,你可以尝试着站在下一个目标角色的角度思考问题。
比如,你想“假如我是项目经理,我能不能胜任,我要怎么做”,甚至最后你可能想“假如我是CEO,我怎么管理好一家公司”。你会发现你有差距,你去努力,就可以向目标靠近。
小李:哈哈,又是一碗鸡汤。感觉像是在给人“洗脑”,但是又挺正能量的,也挺有趣的。先喝杯茶吧。
王老板又笑了。
3
小李:不过,用总收入扣去所有的成本,最后的纯利润也不是进入我的口袋呀,因为剩下的肯定不止我这么一点工资。
王老板:是的。从网上看到一个说法:
收入分配的比例是这样的:风险 > 资本 > 劳动。
刚才那个例子中,你其实是没有承担什么风险的,也没有投入什么资本,只是付出了劳动,所以你创造的价值很多都要分担给承担风险和投入资本的人。
对于单纯的打工者而言,在收入分配当中,处于分配链的末端。
小李:恩,我们打工的做得再累、再辛苦,收入也是有天花板的。
王老板:这个就是游戏规则!但是,其实也没有什么不合理的。
低风险,低回报;高风险,高回报。
一般我们都只见贼吃肉,不见贼挨打。我以前也是只盯着别人的收入,后来才发现,要看看别人背后承担了什么,想想自己是否承担得起。
比如自己创业,挑战很大,很可能会失败,亏很多钱;如果成功,可能有惊人的回报,这些回报是对承担风险的补偿,也是应得的。
如果有资金、有想法、有能力,可以折腾一下。如果条件不具备,给别人打工,即使在收入分配链的末端,也是可以有高收入的。
关键还是,提升自身价值。
小李:恩,讲得很好,今天算是学习到了。谢谢,加个微信吧,以后有机会还跟你多多请教。
我:王总,你给大家开这个讲座要不要收费呀?小李听得挺陶醉的。
王老板不好意思了:过奖了。这些问题很难讲圆的,个人看法,闲聊而已。
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