学校二次发展提升年

理念的提升,对生态教育理念进行二次挖掘,对有效落地寻求有效的做法

培养目标的提升:培养有智慧,有胸怀,有个性的适合未来发展的合格人才!

学校办学目标的提升:办面向未来的有品位的现代化名校!

学校发展时期定位:由关注学校生存到关注学生发展的转变!

学校发展方式的提升:由白猫黑猫论,水多泡到墙的做法到注重积累,效率的发展,将关注科学化,精细化,项目化发展!

课程建设的提升:建构理念-培养目标-实施策略-评价方式一体化的课程体系

培养方式的提升:真正关注个性化培养,探索差异化学习,高阶思维(深度思维个辩证思维)的培养。结合全环境育人,做好空间的全环境,实现学校、家庭、社会的有机结合,由单纯的班级授课制思维到生活即教育,社会即课堂的转变;做好教育者的全环境,实现教师、家长、同伴的多样化选择,做到三人行必有有我师思维的转变,做好师生共育课题;做好教育事项的全环境,实现队教育事项宽度和深度的挖掘,注重学生角色的体验和结果的感悟,达到培养孩子关键能力和必备品格的培养.。

空间的改造提升:注重环境的教育意义挖掘和美化对孩子心灵的熏陶。建设小的空间,做到主题化空间的打造,形成体系。

注重学习方式的提升:大概念教学的引进和差异化,高效化学习的培养,注重孩子素养的培养。

教师的提升:视野,理念,价值追求,技能的提升

制度的提升:科学、人文,为目标服务。采取岗位目标评价机制,每一个岗位制定科学合理的目标,根据岗位目标的完成情况做出评价。例如图书管理员,对图书的编目合理,管理到位,能够在短时间找到相关书籍。

让一部分人先动起来,先受益,采取基本任务加项目认领的方式

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