好的技术不如好的习惯，好的习惯不如好的态度。

目前为止两家企业了，A公司、B公司（目前）。

由于进A公司时还是一个新兵蛋子，当时并没有任何经验可谈，写代码完全是按照之前的散漫路子、最多也就是偶尔会Ctrl + Shift + F 一下，写作毫无章法可言。虽然公司有明确的编码规范，但做到的也仅仅只是命名上和注释上。当时糟糕到什么地步呢？这么说：①、一个controller方法中我能写出N个try .. catch块，而且有时候还会try .. catch嵌套，以及各种 If 判断和 If 嵌套（这画面太美，我不敢想了...各位脑补...）；②、同一段代码我会写到很多文件中，那时候的我脑袋中还完全没有”重构、优化“这些词，以至于在我来到B公司后，我之前的同事（我的大学同班同学）还会在群里骂我（当时是一个js文件，项目前期写的，后期懒得去优化）：东哥，你居然在每个js方法中都写了一遍相同的验证！你个该死的处女座！！（咳咳~~在下并不是处女座，但确实有点强迫症的感觉）③、（接下来这一个是很严重的问题）因为当时并没有很好的编码意识，碰到问题虽然习惯去跟踪错误源，但是也正是因为这，犯了一个很严重的设计模式编码规则：开闭原则（简单说就是软件实体应当对扩展开放，对修改关闭），以至于引发了一系列的问题（被骂是小，显得自己很low是大！！）

我是射手座，自认为模仿能力出众，耳濡目染、被各位大牛熏陶后，慢慢的开始有意无意的进行代码优化，包括代码的简单重构、逻辑的优化等等，但仍然会犯一些错误：比如频繁的根据业务创建对象、创建文件，这样说可能想象不出来那个场景，那我换个说法：10个页面，我会创建10个实体对象（其实10个页面的业务不同，但操作的对象是一样的）（此时我仿佛进入了另一个极端：开闭原则嘛！不让我改我加总没事了吧~），结果可想而知，结结实实的被修理了一顿...

直接进入B公司（当前就职公司）话题吧，平常总想不起来写。

因为有过"1年"的工作经验（其实按严格来算不过才4、5个月）了，而且还是在帝都，所以万事都会小心谨慎，毕竟是在“大公司”待过的人，总不能让别人觉得自己很low喽。B公司的项目、编码是非常严谨的（因为是给英国人做项目，多多少少有这么一点意思：好好写、仔细写代码，不能让 英国人挑刺，不能丢中国人的脸，要严谨..咳咳~~）。

既然严谨，那就得举个栗子说说，要不会被打死的，网上不是经常说：没图你说个xx（和谐和谐，不过我真没图可晒...）。

好吧，言归正传：平常写代码时命名变量、声明方法以及操作数据库等等，必须要自查确保没问题后才可以提交上去，而且一切修改都是建立在之前的规范上，操作数据库必须有文字记录等等等等（其实这是很基本的，但之前的公司完全没人整这些啊，我们那时完全都是放养的，现在好了，给圈起来了....）。

2016年1月28日，老大年终找我们每个人分别谈话，给我说了很多，归根结底我给概括了一句话：年轻人，好好干！我们老总也是技术出身，创业7、8年了，老总并没有给我谈什么理想（这一点还是不错滴，俗话说得好：总喜欢谈理想的老板不是个好老板！！！）。此次谈话老板也给我提了一些个“干货”，加上我的个人理解，我觉得有必要谈一下：

业务， 设计，测试， 审查，总结，夯实基础

这是老板给身为程序员的我提的6个标准：

1、业务：作为程序员不能只会写代码，如果只会写代码，那写一辈子也只是个码农。除了代码我们还应该要懂业务流程。接手一个程序后，作为程序员的我们不能第一时间就想怎么用代码实现。而是应该先了解程序的整体业务流程，哪一环该嵌哪一套，哪一套该接哪一环。业务了解透了才能针对业务设计出高效的代码。技能一：Get！

2、设计：这一点可能小伙伴们会不解，为啥子程序员还要会设计？如果说第一条还能接受的话，这第二条的设计又有个啥卵用？程序员会设计了那还要专门的设计干毛？如果你真这么想那我只能呵呵你：粗俗！非常粗俗！狭隘！非常狭隘！！程序员不能只会写代码，懂点设计绝对会对自己的编码能力有帮助。因为我理解的设计不仅仅是前台页面的设计，还包括程序代码实现的设计。好的设计事半功倍，坏的设计事倍功半！技能二：Get！

3、测试：自测：不解释！如果自己写的程序自己都测试不过，那我只能送你三个字：丢人！除了自测还应该主动请别人帮助测试（找闲人测，别傻不拉几的逮着个人就拉过来让人家测，如果真这么做了，我不保证你的人身安全哈！）。为啥要请别人帮忙测呢？没特殊原因，只因为代码是你写的（自己测自己的代码，有时候会下意思的规避错误情况）。技能三：Get！

4、审查：好的代码不是写出来的，是改出来的！如果才能透彻的改掉垃圾代码？审查！除了自查还要“他查”，和第三条一样，请别人帮忙审查（请技术比自己好的人帮忙审查自己的代码，技术还不如自己的都看不懂你写的啥，咋帮你审？）。另：这也是一个偷学技能的机会哟~~技能四：Get！

5：总结：不解释！我tm现在就是在总结！！！

6：夯实基础：不解释！再好的技能，不练也会忘！平常多复习基础的知识。

看烦了？好吧，即使你看烦了，我也要写下去（又烦不到我...）

咳咳，先写这些，以后再说。

最后的最后，贴一句我这半年来最大的一个体会：

2016年4月22日 有感：

项目经理和普通员工的区别就是：普通员工想的只是当前的任务如何完成，而项目经理要想的则是当前任务对整体业务有何影响？以及怎么更好的实现业务？--同样是人，因为思想境界的不同造就了层次上的落差。

革命尚未成功，同志仍需努力！