活力满满的一天从精致妆容开始么？

NO，是从一个内容充实的早会开始。

任何一家世界五百强的公司每天早上都会进行一个早会来安排今天一天的工作。统一员工思想，总结过去一天工作内容，并且将今天一天的工作重点重新梳理，传达给每一位员工。这样的早会简单、高效，振奋人心，目标明确。

美国市场调研机构Harris  Poll的调查报告中提到，平均每次工作要持续4.5个小时，但会议本身还不是最令人心累的部分，调查中有60%的人说准备会议比开会还要费事，要花掉4.6个小时。

在好奇心研究所关于“工作会议中哪个环节让你身心俱疲”的调查中，经过2153次读者表态，排名靠前的都是关于会议低效的指控，这一结果的公布，作为领导者该深刻反思了。

一个公司员工执行力的强弱会对早会的参与度造成严重影响

上周日早上，公司部门组织了一次月底总结会。早会八点半开始，本以为半个小时结束，结果开了2个小时。几个人围着站在一起，先不说脚麻不麻，但心确实是很累。领导突如其来的想法，成员觉得可实施性并不高，就此想法，大家各执己见，最后不欢而散。相信这种情况在各行业公司普遍存在吧！

好久没联系的大学同学刘某，五一回家碰到了，坐在一起喝茶聊天，就聊到了他们公司开早会的问题。她说他们公司很少开早会，领导和员工都是在群里直接对接工作，说这样工作简单，方便！但是出现的问题也层次不穷，比如：有重要通知有些员工没收到、部门之间工作对接不清楚、员工思想上不重视等等！但是如果换成面对面开会，这些问题可能不会存在。

那么，如何高效开早会呢？

高效的早会一定是目标明确，条理清晰，流程简单，可复制，可循环进行的固定模式：

1，可以用一个简单的舞蹈开场，活跃大家的气氛，让一天的心情都是美美的

2，一首有爱的团队之歌，可以唤醒大家的团队意思，使工作更加高效

3，企业文化朗诵可以唤起员工的使命感，利于更快的进入工作状态

4，团队的风采展示，会增加团队的凝聚力，竞争力和战斗力，一个状态非常好的团队，一定是屡战屡胜的

5，奖励和领导激励环节，对上一个工作日工作的肯定，对新的一天工作的激励，这样员工才会更有动力

6，当天工作安排，只有明确自己的目标才能更好的达成目标，紧盯目标不放，结果一定会证明给你看

除此之外，还有三种角色是必不可少的。

（1）会议主持人

（2）时间提醒

（3）会议纪要人员

会议的好坏，主要是由主导和参加会议的的人的状态、态度、方式所决定的。

会议还可以这样开？

这样开？

这样开？

有了以上新思路，希望你们能开好每一个会议